《教练型领导者：向下赋能沟通技术》
通过赋能的沟通与训练，帮助管理人员意识到要根据员工的实际状况制订发展目标；帮助员工独立思考而非替代员工解决问题，让员工主动承担责任；启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验；提升辅导和教导员工能力的技能。■ 掌握赋能沟通的基本和沟通...
授课对象：需要带领下属、激发潜能、从优秀走向卓越的中层管理者
《非暴力沟通企业应用工作坊》
目前，市面上的非暴力沟通课程多为toC教学，教学机构和教学者多是以解决个人问题为主的团体；另外，还有些标准教学机构标准学习时间为12天以上，学员掌握了工具，也浪费了大量的工作时间，同时未必能够立刻应用到企业实际的问题处理上。● 学会深层分析...
授课对象：企业管理者，小班授课，每次不超过40人
《场景化的高效沟通技巧》
学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。● 掌握职场中不同场景的沟通流程和关...
授课对象：中高层管理者
《管理沟通艺术》
“沟通是管理的浓缩”。这是美国沃尔玛公司前总裁沃尔顿的著名观点。他认为，所有的管理事务问题都应该浓缩于沟通之中，而完美的沟通是应该把所有的管理工作都包涵容纳在内。但是，企业管理中的问题，至少70%是沟通不当造成的。所以，明确管理沟通的价值，...
授课对象：企业中基层管理者、后备管理人才。
《无坎不越——对上、对下、对外、跨部门沟通艺术》
好的沟通，能越过所有看似无法逾越的门坎，达到最佳的效果！本课程将分享大量实用有效的对上.对下.对外.跨部门沟通艺术。● 了解中国传统文化对沟通的不良影响；● 排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功；● 避免沟通中常见的、高代价的错误；● 懂得解...
授课对象：管理者；或管理者+员工（不适用于纯普通员工）
《赋能的领导力与沟通艺术》
★ 帮您揭开团队中神秘的第五力，让您心智大开，团队矛盾迎刃而解！★ 提升领导者的领导力与经营团队氛围的能力，提升团队凝聚力与绩效；★ 帮助领导者认识自己的心理资本并且学习开发心理资本，成长心理短板；★ 结合领导者的心理特质发现其在目标计划、...
授课对象：全体管理者，中高层管理者
《协同——跨部门高效沟通与协作》
● 学习沟通的基本知识与思想体系；● 识别沟通中的障碍根源，排除管理现场中的盲区；● 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；● 掌握跨部门沟通和协作的关键策略与程序；● 分享跨部门沟通协作的四大模式与运用；● 学习“以客户为导向”的协作模式运用●...
授课对象：企业管理者及优秀骨干
《管理者的高效沟通》
本课程教让您学习到管理沟通的原理原则与思想，识别沟通中的障碍根源，认识人与人之间正常的性格差异，培养主动性与服务意识，掌握有效沟通策略技巧，有效的与上级、下级、同事进行交流，提升沟通效率与绩效！● 学习沟通的基本知识与思想体系；● 识别沟通...
授课对象：企业管理者及优秀骨干
《跨部门沟通与协作》
本课程可以让你企业内部的信息更对称、沟通更顺畅！同时，可以把组织内部因沟通不良，协作不到位的风险降到最低。并掌握沟通中的方法与技巧，更加得心应手！● 掌握高效沟通中的两个核心重点● 熟练掌握工作过程中的沟通七步曲● 找到与上、下、平级之间沟...
授课对象：管理层
《点面俱到----高效沟通技巧》
本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，让学员掌握沟通管理中常用的工具方法，把管理的问题现状与隐患解决到位，提升沟通效能，从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争力。● 准确认知沟通的定义与边界。● 掌握如何界定自己...
授课对象：管理者及沟通工作者
