民法典下的信贷业务风控能力提升全案例解析
《民法典》刚刚实施，在信贷实际业务中，几个大的环节变化较大，老师通过实际案例解读新法下的业务如何处理，在以后的业务处理中得到更大的收益。结合新法下业务案例真实落地，贴近实际工作，为更多的条线人员解决切实的问题。...
授课对象：信贷业务条线及相关业务人员
《支行长核心竞争力提升》
在激烈的竞争中，银行网点功能在逐步转型，从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力，有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。 尤其是网点的管理...
授课对象：支行长长、网点经理等管理者
《银行网点主任管理技能提升》
通过本网点网责人管理技能提升课程的学习，您将得到坚实、精准、超速的管理能力提升；强化管理角色意识，加强自身管理职责；促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为，提高组织工作绩效的能力；领导力和高效能团队建设能力的培养，以及管理沟通方面的能力...
授课对象：支行行长、网点主任、网点经理、网点管理储备人员
《银行网点负责人综合管理技能提升》
课程背景： 在激烈的竞争中，银行网点功能在逐步转型，从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力，有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。 尤...
授课对象：支行长长、网点经理、网点主任、运营主管等网点管理者
内训师授课技巧提升——四步成师
通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，带动组织绩效，完善企业人才梯队建设，进而促进企业的综合竞争力，最终服务于企业的战略目标。 培训教学...
授课对象：培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干
内训师授课技巧提升——师课合一
在培训过程中，下面的问题是否经常出现：开场冷冰冰，现场死气沉沉，氛围差，讲师唱独角戏；讲师口头语过多，形象不专业，表达不清晰，学员不明白；互动中大家只顾做游戏，全然不管流程，场面完全失控；现场出现挑战场景，讲师不知道如何作答，急得面红耳赤；...
授课对象：培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干
《职业力提升训练——赢在职场》
互联网正在成为传统，移动互联网正成为一个新的时代，这是我们不得不承认的现实。社会中不确定性明显大于确定性；移动互联网的发展为个性自由争取了更大的空间，弱中心化将是企业组织发展明显特征。 移动互联网时代，商业模式屡被颠覆，管理模式需随之改变...
授课对象：企业管理层、全员
《管理者综合管理能力提升》
互联网正在成为传统，移动互联网正成为一个新的时代。这是我们不得不承认的现象，跟你属于多么传统的行业没有关系，因为互联网改变的是生活的方式与思维； 组织社会的第一大特征便是不确定性大于确定性；移动互联网的发展为个性自由争取了更大的技术空间，...
授课对象：各级管理者
厅店销售攻心技能提升——坚守终端 攻心为上
高层制定战略，基层执行战术，然对于厅店而言，投入再大资源，包装再优的产品，终究需通过一线销售人员持续与客户对接，应用相应的方法与技巧实现销售，然面对渠道多样、产品同质化严重、经营效益日愈下滑的实体厅店而言，一线销售员疲于奔命，客户感知不佳而...
授课对象：厅店长、渠道经理、厅店销售员
校园营销实战能力提升——校园攻坚 高效渗透
市场竞争日趋激烈，客户增量越来越难，对于运营商而言，校园市场是为数不多的纯增量市场；当前国内在校大学生2900万以上，加上职业学院在校生共达3800万，最新调查结果显示，大学生每月平均生活费花费在1000-1500元，在校4年中，每年产生的...
授课对象：校园直销人员、厅店长、校园渠道经理。
