《电力企业之点检人员工作技能提升》
课程背景： “点检员”，作为“点检定修制”中最为重要的因素，被誉为“关键岗位的关键人员”。在企业安全生产过程中，总体把控本专业的质量、技术、设备、工程和项目等领域，对个人素质提出了越来越高的要求。 “点检定修制”依靠管理理论的先进性，正...
授课对象：企业基层中层管理人员、班组长、点检员、检修维护人员
《电力企业之检修维护人员工作技能提升》
课程背景： 检修维护人员，作为电力企业生产运营活动中最为基本的因素，其知识水平、从业经验、和工作技能，直接关系到生产的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一个安全生产水平优秀的企业，必然有一支“能打硬仗、作风优良”的检修维护队伍。检...
授课对象：企业基层班组长、检修维护人员、设备点检人员
《HRBP方法与技能提升》
时代的变迁，HR管理面临越来越多的挑战和课题---怎样才能真正地成为业务部门的伙伴?成为战略的支持者?成为变革的推动者。当代人力资源管理大师戴维·尤里奇（Dave Ulrich）提出了人力资源管理的三支柱模式：HRBP（业务伙伴）、HRCO...
授课对象：企业中、高层管理人员、人力资源管理人员及各模块专业人员
《领导力提升》
任何一个组织要成功，组织中的领导力Leadship往往是组织成功的最关键的因素，为了帮助组织提升管理能力，解决领导力的落地和实施，特开发本课程。 本课程以在世界500强推崇的persona领导力为基础，将领导力分为绩效领导力和变革领导力二...
授课对象：中、高层管理人员
《基于性格分析的管理沟通技巧提升》
沟通能力在我们的生活和工作中处处体现，一个好的沟通能力对企业管理能力的提升来说非常重要，为此很多人通过各种方式去学习沟通能力，但是有更多的人发现学完后沟通力并没有很好提升，其实原因和简单，因为每个人都有自己与生俱来的沟通特点，有些沟通技巧是...
授课对象：企业的中、高层管理者
银行员工合规管理及道德素质提升
金融业在国民经济体系中起着核心和枢纽作用，同时也是发生贪污、贿赂、挪用公款等职务犯罪的高发行业之一，使金融安全运转面临着严峻的形势。伴随着经济形势的发展，金融犯罪不断出现新动向，并具有基层发案率高、非法放贷、智能型、合伙作案、携款潜逃、连续...
授课对象：银行管理人员、基层一线人员
学习型组织的五项修炼—— 组织提升
为什么有的企业尚未成功便早早消失？ 为什么有的企业会成为长不大的“老小企业”？ 为什么有的企业如日中天但转眼间便由盛而衰？…… 对于不同的企业来说，在发展过程中会面临很多问题，并且这些问题大多各不相同，但从整体上讲企业发展中的问题最终...
授课对象：企业中高管、基层干部、新晋干部、培养对象。
时间管理技能 ——效能提升
世界每天都在全面地在进步，但我们一天还是只有 24 小时。最成功和最不成功的人一样， 一天都只有 24 小时，但区别就在于他们如何利用这所拥有的 24 小时。 高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无...
授课对象：各层级管理人员、办公室职员、新晋干部、新进职员 等。
新时期银行转岗员工心态调整与能力提升
未来的银行是“全时银行”。“全时银行”的概念是埃森哲提出来的，其定义是：通过颠覆性的技术，提供完整的客户解决方案，推动银行与客户之间持续进行日常互动，满足客户日常需求和重大生活业务活动需要的全方位功能型银行。 随着移动互联网技术的不断完善...
授课对象： 银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等
网点负责人管理思维模式与管理能力提升
随着世界经济的不断市场化和全球化，以及竞争机制的不断完善，中国的金融行业竞争在急剧升级，根据适者生存的法则，当代企业的竞争常常表现为一群人对另一群人的比拼；所以，作为这场银行业竞争的排头兵----网点负责人，其对自身团队的管理和推动能力就显...
授课对象：网点负责人，网点主任，支行行长,后备网点主任
