● 了解沟通过程,认识有效的管理沟通的重要性 ● 学会通过有效沟通获得双赢 ● 了解不同气质和性格人士的特点及相处之道 ● 掌握对上、对下和平行沟通的逻辑与方法 ● 掌握沟通更具效率和效力的方法 ● 学会如何运用团队沟通来解决问题...
授课对象:中基层管理人员、储备干部和希望提升沟通与合作技能的人士
1、掌握跨门沟通解决之道,减少“内耗”增强协作 2、了解跨部门协作是基于对目标、决策、行动的共识 3、学习整合部门间的冲突目标与支持目标,成为共同目标的方法 4、掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的解决方案 5、在工作...
授课对象:部门经理、高绩效员工
本课程通过丰富的案例分析跨部门沟通不畅的原因,并进行针对性的训练,让学员学会如何聆听其他部门、讨论并处理异议、顺利表达想法的能力,从页提升组织的沟通效率。● 使学员正确认知沟通的流程及常见问题,减少效率低下的单向沟通。 ● 通过案例剖析及...
授课对象:企业骨干、部门主管及储备干部
● 正确认识沟通模式,提升主动沟通意识 ● 找到沟通的个人障碍和组织障碍,扫除沟通障碍,提升沟通效果 ● 找出跨部门沟通存在的阻碍,克服障碍并进行有效沟通 ● 实现组织内部高效协作,提升组织工作效率,提升团队凝聚力 ● 通过快速处理...
授课对象:企业各级主管、经理、全体员工
● 让学员掌握了报・联・商的技能,可以使团队里上下级间的沟通更顺畅/轻松; ● 高效/得当的请示/汇报,能有效地避免失误/遗漏/犯错,大大地提高工作效率; ● 可以解决上司的烦恼,打消部下的困惑,使工作成为乐事,提高团队的士气;...
授课对象:不论国企/民企/外企,还是事业单位,凡是有上级的人,或有下属的人,都能适用
● 掌握NLP、PDP性格分析及沟通方法和技巧 ● 通过观察识别他人的人际沟通风格和行为模式 ● 运用沟通领导力,提升团队的激励、授权及团队管理能力 ● 运用互动技巧与不同沟通风格和行为模式的人进行高效沟通 ● 掌握与上级、平级、下...
授课对象:中高层管理者、优秀主管、储备管理人员
本课程通过剖析沟通背后的真相和行为发展心理模型,了解沟通不畅、执行无力的根源,并掌握结构化沟通方法和工具,在职场中对上、对下、对平级部门的沟通做到左右逢源,从而提高沟通效率及团队执行力!● 了解沟通力对执行力的影响 ● 了解高效沟通与执行...
授课对象:中高层管理者
结构化:课程模块化设计,结构严谨,各模块可以通过不同组合方式满足不同学员需求。 定制化:可在需求调研后,进行定制化课程设计,确保课程内容、授课方式更贴近企业。 行动化:课程气氛轻松,亲和力强,激发热情,善于用行动学习方法促动学员落地实践...
授课对象:企业所有各部门员工
本课程是导师在深入研究沟通与执行的中西方理论、模型、工具、方法及实践工作中的经验总结后,以与众不同的全新理念设计而成,是实用性、实战性极强的一门好课程。使学员能有效学习沟通技能,使工作协作更顺利,人际关系更美好、执行更有效。● 正确认知沟通...
授课对象:各层级管理者、骨干人员、培养对象等
本课程从管理沟通的分析入手,剖析沟通的核心思维基础,加深学员高效沟通的理解;通过沟通的四技巧修炼及职场沟通类型的讲解和演练,帮助学员转变思维结构、正确运用沟通的工具、消除沟通障碍、解决工作和生活中的问题,有效提升管理者的沟通能力。● 正确理...
授课对象:储备干部,新晋升管理者,中高层管理者等对沟通关注的人