《透析财税改革下的财富新格局——中高端客户经营策略》
● 视野：提升思维，和中高端客户平等交流 ● 实战：萃取财富管理团队中高端客户经营技术 ● 专业：不同营销分享式课程，有实务更有深度，具有可复制性 ● 案例：实践案例讲解，使其易于理解，给予学员最佳启思 ● 场景：基于场景化演练授课...
授课对象：理财顾问、理财经理、培训、组训、督训
《打造卓越团队长 ——银保外勤主管经营管理能力模型锻造》
本堂课程的核心目标是帮助现有银保外勤主管认清形式和自身的管理角色，明确管理职责，把握业务管理的核心要素和管理技能。课程从“梦想之路”出发，带领外勤主管树立行业前景信心、做好个人职业规划，启动管理意愿；同时也从“现实之路”引领，通过对管理职责...
授课对象：银行保险部业务总监、营业部经理、准主管、绩优
《增员有道——一切皆可经营》
● 开启固定的自我管理模式 ● 开启专业的增员招募模式 ● 开启高效的组织发展模式 ● 开启可控的经营协作模式...
授课对象：准主管、主管以及经理
《高客经营——私行客户开拓与价值经营》
● 绩效：促进金融机构资产管理规模提升，改善机构与客户的粘性； ● 场景：基于金融机构现有业务、活动场景进行实务训练、所学即所用； ● 专业：系统掌握中高净值客群专业咨询服务所需的逻辑、技术、工具。...
授课对象：财富顾问、理财经理、保险顾问
《企业经营分析与问题诊断》
● 【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法 ● 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”，让财务深入业务，让业务探究财务，实现业财融合，一起助力企业发展 ...
授课对象：财务总监、财务经理、会计人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员
《企业主要经营环节的风险监管与内部控制》
为了实现企业的经营目标，保护资产的安全完整，保证经营活动的经济性、效率性和效果性，我们必须加强对各主要经营环节的风险监管与内部控制，以规避经营风险及财税风险，保证企业长远健康发展。● 能够掌握采购与付款环节风险监管与内部控制措施； ● 能...
授课对象：部门经理等企业管理人员
《透过报表看经营——解析数字背后的秘密》
▲了解企业财务报表的基本框架，解读资产负债表、利润表和现金流量表中的基本财务原理，以及财务报表中各种数据背后的含义，使得没有会计或财务专业背景的高层管理者可以通过解读财务报表来初步了解企业的财务状况； ▲掌握分析企业财务报表的基本方法，理...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)、创业者和对财务有兴趣人士等
《财务思维与经营管理》
通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点： ● 建立财务管理思维用财务收益角度看企业的管理； ● 企业在不同...
授课对象：企业总裁、总经理等企业中、高层管理人员
《非财务经理的财务管理 ——经营分析与利润管控》
通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点： ● 建立财务管理思维用财务收益角度看企业的管理； ● 企业在不同...
授课对象：企业总裁、总经理等企业中、高层管理人员
《企业全面经营管理沙盘模拟》
▲了解以战略制定组与战略动态管理的重要性。 在整个沙盘经营演练过程中，使参与者感受的是不仅要分析外部的动态复杂的环境，还要分析内部的资源管理，所以，无论是战略、市场、还是财务都需要一个详细而周密的计划来保证整个团队的战略正常的实施。而实现...
授课对象：企业中高层管理干部
