关键人才盘点与职业发展规划
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授课对象：企业人力资源人员
人员盘点---人岗匹配与员工晋升的基础
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授课对象：企业中高层、HR工作者
陈晓华: 基于人才测评的人才盘点
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授课对象：
人才盘点实操
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授课对象：
《关键人才盘点及职业发展规划》
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授课对象：
H-04 人员盘点____人岗匹配与人力资源管理活动的基础
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授课对象：
互联网時代下人才盘点与发展体系建设
企业竞争的本质是人才的竞争，而人才的培养与发展似乎永远面临解决不完的问题。大多数企业非常重视人才引进工作，制定很多诱人的引进人才的政策，但在引进人才的过程中却存在很多的问题，将引进的人才闲置不用、或疏忽人才培养。过度关注人才引进，却未做到用...
授课对象：课程对象：企业管理人员，企业人力资源部门，企事业单位主管，企业员工
《基于人才盘点的学习地图》
企业通过人才盘点输出了人才九宫格，除了应用在优化部分外，人才盘点更多会应用在人才培养上。当今企业的人才培养面临着培训效果不佳、培养周期过长、培养系统性不够的三大问题，而学习地图在解决上述问题中，特别是缩短员工到达胜任的时间上，起着非常重要的...
授课对象：培训管理者、经营管理层、部门经理、主管等
《洞悉现在，引领未来-敏捷人才盘点工作坊》
德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一，因此擅长此道的企业很少”。随着社会的不断进步，德鲁克的担忧已成现实，越来越多企业意识到，仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型，企业还需要建立完善的人才管理体系；...
授课对象：人力资源负责人、培训负责人、业务部门HRBP，
《企业人才盘点与梯队建设》
人才在企业中的地位日益凸显，管理好和用好内部人才，是所有企业共同的需求，而人才管理的基础工作，在于对企业的人才进行科学全面的人才盘点。 大变革时代下，优秀的企业不断推陈出新，在市场竞争中昂然前行，根本原因在于他们拥有基于学习和创新的核心竞...
授课对象：经营管理层、部门经理、主管等
