《理财经理高阶“必杀技”—— 新形势下资产配置的艺术与风险资产专业销售能力提升培训课程》

《理财经理高阶“必杀技”—— 新形势下资产配置的艺术与风险资产专业销售能力提升培训课程》

● 使理财经理快速掌握有效资产配置模型,并能够根据课堂所学快速(15分钟)制作出不同客户的资产配置建议书,并加以运用 ● 通过掌握讲解资产配置的基本原理及大类资产配置,对全部产品作出梳理,并正确的搭配产品,提高理财经理销售成功率; ● ...

授课对象:大堂经理、个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员

《新形势下银行零售业务转型及零售管理提升》

《新形势下银行零售业务转型及零售管理提升》

本课程将从零售转型的自上而下推动、自下而上反馈,包含零售业务竞争态势分析,零售客户流程设计、零售团队管理等多层面内容,结合大量实践案例进行融合分析。▲了解新时期下零售业务转型的特点,提升转型认识,掌握转型关键步骤; ▲掌握最新市场资讯和零...

授课对象:金融机构零售业务各级管理者+支行长

《新形势下公司业务转型综合营销方案》

《新形势下公司业务转型综合营销方案》

■ 清晰掌握政府类客户、园区类客户、场景类客户、商圈异业联盟类客户营销做法 ■ 梳理清楚综合营销干什么?综合营销怎么干?达到什么目标?结果应该如何考核 ■ 明确构建金融生态圈的方法步骤、板块分类、发展定位及金融生态图谱绘制方法...

授课对象:分行公司条线老总、支行行长等

《2021新形势下高效培训体系搭建的核心工具与实操演练》

《2021新形势下高效培训体系搭建的核心工具与实操演练》

● 工具辅导:20+工具实操辅导,提供高效培训体系搭建路径,咨询式辅导受训企业HR团队塑造精品可复制的培训体系 ● 案例干货:20+案例导入,不仅对国内外标杆企业经典案例深入剖析,还对海康威视等知名企业当下案例深度解读,并即时关注案例发展...

授课对象:企业、事业单位、政府部门、企业大学及培训机构的培训管理者(培训总监、培训经理、培训主管、培训专员)、组织学习与发展人员、教学教务人员、人力资源管理者以及其他与培训业务相关的人员

国内新形势下的工程项目风险管理与对策

国内新形势下的工程项目风险管理与对策

...

授课对象:要求至少有三年工程公司工作经验

国内新形势下的工程项目风险管理与对策

国内新形势下的工程项目风险管理与对策

...

授课对象:项目经理

新形势下企业如何做好招聘、入职、调岗、跳槽及辞退的管理及风险

新形势下企业如何做好招聘、入职、调岗、跳槽及辞退的管理及风险

...

授课对象:

《新形势下如何做好员工的管理与培训》

《新形势下如何做好员工的管理与培训》

...

授课对象:

新形势下人力资源突破和创新

新形势下人力资源突破和创新

...

授课对象:

新形势下的人员管理

新形势下的人员管理

...

授课对象: