新形势下企业如何做好招聘、入职、调岗、跳槽及辞退的管理及风险

讲师资历

课程目标

课程大纲

主要内容如下：一、如何如何选择最佳人才（1）了解招聘中出现的新趋势（2）运用市场运作策略（3）企业所需的是什么样的人才几种误区（4）人员录用主要程序二、对入职员工应做哪些防范（1）入职手续的完备（2）劳动合同及协议的签订注意事项（3）体检的必要性三、调岗员工的风险防范管理（1）试用期内人力资源部门应注意的事项（2）如何处理问题员工（3）你的考核做足了吗（4）不想继续录用该员工怎么办四、离职员工管理（1）离职员工对企业的影响（2）员工离职的原因分析及应对（3）辞职一般的处理过程及注意事项（4）离职沟通要点（5）离职文本及离职通知五、员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧六、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧（1）如何正确辞退有过错的员工（2）企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧（3）离职补偿（4）劳动合同终止的唯一条款（5）竞业禁止及商业秘密的保护七、如何正确运用“经济性裁员”辞退员工八、协商解除劳动合同须注意的事项