● 即学即用:掌握现场6S改善方法,找出企业现场各项问题,并形成改善措施 ● 行动突破:掌握循序渐进的6S实施路径和激发全员6S改进积极性的方法,让 企业全员能立即行动起来...
授课对象:工厂全体员工
● 掌握精益现场改善六大技法所需工具,能运用工具发掘企业问题; ● 掌握精益现场改善的路径方法,能规划企业精益现场改善实施路线图; ●提 出企业精益现场浪费问题点,并能形成改善建议 课堂成果输出(各学习小组):两图三表一指导 《典型产品价...
授课对象:生产、技术、设备经理及工程师
课程收益: ▲ 系统掌握智能制造的内容与发展趋势; ▲ 帮助学员掌握数字化工厂的关键支撑技术; ▲ 帮助学员系统掌握数字化工厂规划与建设的步骤、方法; ▲ 深入了解国内外优秀企业在智能制造和数字化工厂打造方面的探索与实践。 ...
授课对象:企业管理者、生产管理人员等。
课程收益: ▲ 帮助学员掌握工业4.0与智能制造关键技术; ▲ 帮助学员掌握数字化车间和智能工厂规划与建设的步骤、方法; ▲ 解读智能生产和智能工厂案例,帮助学员掌握如何进行智能工厂规划与实施。 ...
授课对象:企业管理者、生产管理人员等。
● 系统掌握智能制造与智能工厂的核心内容与发展趋势; ● 帮助学员系统掌握智能工厂的关键支撑技术与应用场景; ● 帮助学员系统掌握智能工厂规划与实施的步骤、方法; ● 帮助学员系统掌握企业基于智能制造推行数字化转型的三个路径; ● ...
授课对象:企业管理者、生产管理人员等
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