品牌战略与管理——品牌的战略定位、打造及运营管理
课程收益： ● 深刻理解什么是品牌及认知品牌的特性； ● 了解新零售业态下的品牌跨界联合； ● 了解网红经济下个人品牌的特殊作用； ● 学习品牌战略的内容、制定方法及相关品牌策略的内容； ● 系统了解品牌识别系统打造的工具与方法； ● 掌握...
授课对象：政府领导、总裁班、企业高层管理者（战略发展方向、品牌管理方向、运营管理方向、人力资源管理方向、市场营
差异化定位——增长战略与落地执行 （中高层战略思维与管理实务）
● 掌握战略核心流派及重要思想 ● 掌握战略能力要求及行业本质 ● 掌握战略定位及插位的主要方法 ● 掌握战略管理体系设计全过程 ● 掌握战略解码及落地核心工具 ● 掌握战略绩效复盘质询工具 ● 学习知名企业战略共创及落地优秀实践 ● 结合...
授课对象：企业中高层管理者、战略管理人员
打造顶级社群营销构架——IP定位+收益结构
● 学会利用“品牌三问”进行自我诊断； ● 从4P深入分析自身优势打造IP定位； ● 掌握社群营销下产品渠道优势的打造； ● 从消费者需求出发扩张产品价值外延； ● 化主编思维至产品思维完善经营结构。...
授课对象：企业中高层管理人员、项目负责人、店长
管理者角色定位与认知
●了解从员工到管理者角色转换过程； ●掌握管理理论的专业知识，做好自我管理知识补充； ●明确管理者不同的角色认知和定位； ●强化管理者的管理理念和领导意识； ●立足管理者角色3个维度进行工作谋划； ●培养管理者10项能力，确保组织效率提升、...
授课对象：中层管理技能、领导力提升、高效团队建设、管理沟通、情景沙盘、教练技术、行动学习、结构力修炼……
管理者的角色定位认知
● 明确管理者的角色定位，树立积极的工作态度，培养职业化的工作观念 ● 清晰认知到企业里同级管理者的不同价值，懂得如何处理好跟他们的竞争、合作关系，把握好适度的分寸。 ● 掌握为下属树立个人目标、激励下属、培养下属的科学方法。 ● 学会团队...
授课对象：企业中基层管理者、新晋管理者、核心储备管理人员
《差异化定位——增长战略与落地执行》
本课程以大量的实践案例为基础，将“讲”与“练”结合起来，启发并训练学员的战略思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了“教”与“学”的完美结合。能够深入理解公司战略，并根据实际情况对战略内容进行因地制宜的补充和修正，近而为企业战略增长及落...
授课对象：企业中高层管理者、战略管理人员
《品牌战略与管理——品牌的战略定位、打造及运营管理》
● 深刻理解什么是品牌及认知品牌的特性； ● 了解新零售业态下的品牌跨界联合； ● 了解网红经济下个人品牌的特殊作用； ● 学习品牌战略的内容、制定方法及相关品牌策略的内容； ● 系统了解品牌识别系统打造的工具与方法； ● 掌握品...
授课对象：政府领导、总裁班、企业高层管理者（战略发展方向、品牌管理方向、运营管理方向、人力资源管理方向、市场营销方向）
《沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升》
● 掌握目标的制定与实施方法； ● 学会资源管理，区别必要资源和非必要资源； ● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用； ● 深刻掌握团队创新思维的运用。...
授课对象：中层级管理者
《管理加速-管理者角色认知与定位》
课程运用独有的情境式管理案例视频教学，让学员在生动的实战课程氛围中有效吸收知识、得到启示。● 掌握作为管理者的思维转变 ● 掌握新晋升主管的角色定位 ● 掌握企业管理者破局的方法 ● 掌握管理者的科学矩阵图 ● 掌握管理者5种正确行...
授课对象：企业中层、中高层、高层管理者
《管理者角色认知与定位》
● 强化管理者的角色认知与定位，提升使命感 ● 增强对上、下、平级、客户、自己的管理力 ● 找到整合各方资源的方法与能力，达成目标 ● 制定管理者工作计划，实现有效决策提效率 ● 强化沟通协调能力，推倒部门墙带来的障碍 ● 学会调...
授课对象：企业高、中、基层管理人员
