商业银行对公客户经理公司存款 ——产品设计技巧实战技能培训

商业银行对公客户经理公司存款 ——产品设计技巧实战技能培训

● 了解对公存款增长是一个立体工程,尤其是对城商行、农商行而言,加大科技、费用投入会起来事半功倍的效果 ● 掌握选择客户的思路和具体技术,及时发现存款风口行业与“富矿”客户 ● 掌握从信贷揽存、结算留存等一系列结算性存款增长措施 ● ...

授课对象:银行支行行长、公司业务部门负责人、对公客户经理、产品经理

《知名上市公司年报解读、财务分析与投融资》

《知名上市公司年报解读、财务分析与投融资》

● 熟练使用资产负债表、损益表、现金流量表,对比较难懂的如股权投资、债券、衍生金融资产、递延所得税等科目有清晰的理解 ● 学会财务分析方法,对目标公司就盈利能力、营运效率、财务杠杆、股价表现等分别进行纵向以及与竞争对手的横向比较,评价各自...

授课对象:董事长、总经理、企业中高管、董秘、财务主管、资金经理、审计经理、投资经理

小小卡片,大大公司——商业银行信用卡团办营销技巧

小小卡片,大大公司——商业银行信用卡团办营销技巧

● 提高团办信用卡意识与效率 ● 识别并评估目标企业 ● 关键人的营销技巧 ● 谈判技巧...

授课对象:信用卡中心营销团队主管,客户经理,商业银行外拓客户经理

客户经理营销技巧和业绩提升(含公司金融开门红培训)

客户经理营销技巧和业绩提升(含公司金融开门红培训)

提高客户经理营销技能 ● 提高客户经理服务技能,做好客户引流 ● 整合资源,发挥优势,建立系统市场营销体系 ● 新的营销手段、效果佳的营销方式 ● 用互联网思维解决产品销售问题 ● 掌握开门红实战营销方法 ...

授课对象:银行对公条线初级客户经理

网点营销、团队管理及金融创新 ——公司金融业务突围战

网点营销、团队管理及金融创新 ——公司金融业务突围战

从全球视野,中国现阶段的经济数据和经济现状解读新时代 ● 从中国金融服务业升级的角度理解“决胜阶段” ● 了解当下的金融行业的现状与金融创新的路径 ● 协助管理者厘清运营管理中的关键症结之所在,化繁为简轻松管理 ● 管理者如何进行目...

授课对象:银行对公条线 支行行长、团队负责人

公司治理法律风险防控

公司治理法律风险防控

课程收益: ● 强化公司及其中高级管理人员的合规意识和风险意识; ● 准确识别公司运营中的法律风险点; ● 指导公司及其中高级管理人员预防风险、化解风险; ● 让公司在合法合规的轨道上健康成长,长生不衰。...

授课对象:公司高管、资本运营人员、合规及风控人员、相关管理岗位人员

基于战略,人才驱动 ——公司人才盘点与梯队建设

基于战略,人才驱动 ——公司人才盘点与梯队建设

● 了解人才盘点与人才梯队建设的指导思想、基本原则与价值; ● 掌握人才盘点与人才梯队建设体系构建的流程、标准与步骤; ● 掌握如何制定关键人才选、用、育、留方案设计方法; ● 掌握人才梯队建设关键交付件制作方法。...

授课对象:企业管理者,企业HR

公司法“人”的法律风险规避与防控

公司法“人”的法律风险规避与防控

● 系统了解企业经营中公司法人及高管的各类法律风险 ● 学会反推法律风险形成的原因 ● 掌握应对主动及被动风险的规避与防控策略 ● 具备基本全面的法律意识 ...

授课对象:创业者、企业法定代表人、实控人、董监高

《制衡:公司治理之道》

《制衡:公司治理之道》

● 帮助学员了解公司治理问题的历史沿革,为深入学习公司治理奠定良好的基础。 ● 帮助学员学习公司治理问题的两种类型,以使其能在公司治理这样那样的问题中抓住关键,从而不会迷失方向 ● 帮助学员掌握公司治理问题解决之道,推动其所在单位公司治...

授课对象:中高层管理人员,特别是董事长、董事;总裁、副总裁

《小小卡片,大大公司——商业银行信用卡团办营销技巧》

《小小卡片,大大公司——商业银行信用卡团办营销技巧》

本课程以信用卡行业销售特性为基础,结合经典销售方法论,辅之以丰富的大客户销售成功案例,力求在符合行业针对性的同时具备实用性。该课程内容主要帮助信用卡销售人员掌握企业团办的销售方法论,并进一步提升企业团办业务的销售成功率。● 提高团办信用卡意...

授课对象:信用卡中心营销团队主管,客户经理,商业银行外拓客户经理