卓越经营——突破边界的供应链思维应用

卓越经营——突破边界的供应链思维应用

● 认知供应链发展现状,更充分地了解供应链 ● 把握供应链未来趋势,更准确捉住发展机遇 ● 掌握供应链的极致管理目标,明确优化方向 ● 通过不同的思维模式,突破固有供应链思维 ...

授课对象:中高层管理者、供应链总监、物流负责人及骨干员工

基于企业战略的供应链管理

基于企业战略的供应链管理

本课程,可以帮助学员: ● 了解供应链管理及其战略 ● 明确需求与规划供应 ● 采购流程及管理的要点 ● 理解供应商关系管理的重要性 ● 能够分析供应链管理中的难点并提出解决之道 ● 学会采购与供应链中的绩效管理 ● 能够应用...

授课对象:企业分管采购、物流、供应链的总经理、副总经理等;企业采购、物流、供应链、运营部门的中层管理人员;其它对此课程感兴趣的人员。

商业银行供应链金融政策分析、平台构建与前景展望

商业银行供应链金融政策分析、平台构建与前景展望

● 客户经理和交易银行管理团队对企业和银行产品的深度认知 ● 客户经理启发、培育客户的能力,熟悉最新的供应链平台模式 ● 互联网4.0下的“用户”和“客户”思维 ● 风险案例和操作风险的控制模型 ● 风控经理审批的重点和行业风险归类...

授课对象: 1、商业银行和农村金融机构公司业务、条线负责人、支行公司业务主管行长、市场部经理、产品经理、行业经理及风险经理 2. 风险管理部、授信审批部等相关人员 3. 分行或支行一线全体客户经理,尤其是高级客户经理 4. 总分行主管行领导,批零联动交叉营销部门负责人

供应链金融营销与特定行业金融服务方案设计

供应链金融营销与特定行业金融服务方案设计

客户经理对企业和银行产品的深度认知 ● 客户经理启发、培育客户的能力 ● 客户经理将相关授信产品嵌入到企业产业链,为企业设计个性化的金融服务方案并为客户提供切实的价值增值服务的能力 ● 客户经理的创收能力 ● 风险案例和操作风险的控...

授课对象:1. 商业银行和农村金融机构公司业务、条线负责人、支行公司业务主管行长、市场部经理、产品经理、行业经理及风险经理 2. 风险管理部、授信审批部等相关人员 3. 分行或支行一线全体客户经理,尤其是高级客户经理

产业互联网下的供应链金融创新

产业互联网下的供应链金融创新

● 产业互联网背景下如何构建和落地未来富有竞争力的供应链发展模式? ● 以数字化和智能化为核心的技术和产业革命,为供应链金融发展带来了哪些新机遇? ● 2019年在供应链金融领域有哪些创新案例与思考? ● 产业金融如何高效切入供应链解...

授课对象:1. 商业银行和农村金融机构公司业务、条线负责人、支行公司业务主管行长、市场部经理、产品经理、行业经理及风险经理 2. 风险管理部、授信审批部等相关人员 3. 分行或支行一线全体客户经理,尤其是高级客户经理

赢在供应链之《360度采购降本》

赢在供应链之《360度采购降本》

收益1:树立正确的采购成本理念 收益2:快速挖掘采购降本机会 收益3:比对与调整采购价格 收益4:分析供应商成本构成 收益5:评估采购总体拥有成本 收益6:系统性缩减采购成本 收益7:借鉴标杆企业采购成本管理最佳实践...

授课对象:采购及供应链相关职能

赢在供应链™之《供应链金融创新与风控》

赢在供应链™之《供应链金融创新与风控》

● 评估企业盈利能力与资金效率 ● 理解供应链金融参与方核心能力 ● 构建供应链金融产品线 ● 创新供应链金融模式 ● 提升供应链金融风控能力 ● 借鉴标杆企业供应链金融创新与风控模式...

授课对象:供应链运营、财务管理、中高层管理者及金融系统专业人士

赢在供应链之《供应链计划与库存控制》

赢在供应链之《供应链计划与库存控制》

界定供应链运营模式与类型 优化SOP机制与流程 提升需求计划的质量 更好地管理与满足需求 有效制定产能与物料约束计划 合理安排生产排程 有效缩减供应链库存 借鉴标杆企业的最佳实践...

授课对象:致力于提升供应链计划能力与库存控制技能的业务骨干与管理人员 参与销售预测、订单管理、生产计划、物

赢在供应链™之《构建完善的供应链风险与合规管理体系》

赢在供应链™之《构建完善的供应链风险与合规管理体系》

● 强化供应链风险与合规意识及文化 ● 完善供应链风险与合规管理的组织保障 ● 完善供应链风险与合规管理的流程保障 ● 完善供应链风险与合规管理的制度保障 ● 完善供应链风险与合规管理的技术保障 ● 优化供应链战略与战术风险管理举措 ● 优...

授课对象:采购、供应链、商务、法务、审计、合规等相关职能

赢在供应链之《精益物流管理》

赢在供应链之《精益物流管理》

● 定位物流发展与竞争战略 ● 优化仓库分区与布局 ● 提升物流作业效率 ● 优化物流网络布局 ● 优化运输模式 ● 降低物流成本 ● 评估物流绩效 ● 借鉴标杆企业物流管理最佳实践...

授课对象:物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者