曹爱宏:《不微不学习 玩转微课堂—基于工作任务的微课开发训练营》
基于工作任务，如何设计开发微课，并有结果产出。...
授课对象：中层干部、技术专家及企业专兼职培训师
李忠阳:组织职业化训练营
Ø 用训练让社会自由人变成公司职业人；用训练让企业员工快速健康的成长；用训练让职业化成为团队的工作习惯；用训练让团队真正专业、商业、敬业！ Ø 用训练让员工正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方...
授课对象：企业中层，核心管理层和全员
潘是德:员工团队心态及高效沟通技巧提升训练
提升员工的团队意识，建设企业团队；提升HR专业知识，做好员工管理；提升企业中层干部管理，提升中层干部执行力、凝聚力、发挥中层干部作用...
授课对象：企业班组长、企业中层管理人员、企业HR、企业基层管理人员
卫小奎:管理者的成长型思维和决策训练
1、挖掘并深刻认识到影响自己思维成长的关键阻碍因素是什么 2、探寻到一套真正适合自己的思维成长之路 3、深刻刨析自己创新思维的障碍在哪里 4、学习并领略到各种创新型思维模式的运用场景和操作方法 5、学习如何有效地进行反思和深思，从而提升自己...
授课对象：企业中高层管理者
王刚:金牌店长十项全能训练
1、培养懂经营、善管理，能够为企业持续创造利润的店长； 2、培养能够为锻造优秀团队和良好组织氛围的店长； 3、培养能持续造就优秀接班人的店长。...
授课对象：门店店长、储备店长、区域业务经理、客户经理
闵国家:TWI一线主管实战训练
本课程借鉴国际TWI课程精髓，结合中国人的文化与特点，围绕一线管理人员的工作实际情况，量身订制出本实战训练内容。通过工作关系、工作安全、工作改善、工作指导四个模块，帮助一线主管快速提升管理能力。...
授课对象：一线主管、工段长、班组长、拉线长等基层管理人员
闵国家:金牌班组长系统训练营
找准班组长的角色与定位，该干什么不该干什么，工作重点在哪里。通过沟通、激励、辅导带好团队做好人员管理，通过问题分析与解决做好事务管理工作。...
授课对象：一线主管、班组长、拉线长等基层管理人员
唐惠玲:《职业素养-职业化训练》
掌握部属培育、激励、冲突处理技巧;树立新时代应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧...
授课对象：适合企业全员
肖鑫梁:《共享管理模式实战训练》
1、构建创新赋能的组织架构； 2、优化设计协作流程； 3、工作标准定价体系； 4、搭建自我评价互动平台； 5、在大局中定义工作，赋予工作品味和魅力；通过服务增值，构建团队价值的评价体系。...
授课对象：企业中高层管理团队人员
敬波:《公文写作能力提升与实战化训练》
提高职场公文的思维能力、写作能力...
授课对象：企事业单位负责人，各级部门负责人，部门主管、基层管理人员、储备干部、业务骨干、行政文秘助理、公文写作
