战略营销思维与管理
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授课对象：市场总监、销售总监以及其它高层营销管理人员； 市场经理、品牌经理、企划经理等； 策划师、咨询师、市场策划人员等。
营销战略思维与竞争策略
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授课对象：市场总监、销售总监以及其它高层营销管理人员； 市场经理、品牌经理、企划经理等； 策划师、咨询师、市场策划人员等。
市场营销策略与思维创新
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授课对象：市场总监、销售总监以及其它高层营销管理人员； 市场经理、品牌经理、企划经理等； 策划师、咨询师、市场策划人员等。
成功营销的六项思维
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授课对象：企业董事长、企业中高层管理人员等
创新思维及其应用
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授课对象：中高层管理者
数字化转型的设计思维工作坊
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授课对象：1.战略高层、战略规划人员、流程设计人员（CEO、CIO、CGO…） 2.推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家 3.产品开发与创新人员、服务方案制定者 4.市场营销策划、客户经理 5.创新业务的负责人，创新创业导师及实践者
《从数字化业务到数字化服务，电力行业数字化转型的思维转换》
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授课对象：1.负责组织创新文化的推动和体系建设的高级管理人员； 2.负责组织的商业创新、组织变革、数字化转型等工作的部门人员； 3.组织中负责产品、设计、营销、品牌、创意等有创新要求的部门人员； 4.负责新产品研发、新产品规划的产品经理、产品总监、UX设计人员； 5.希望提升自身职业能力的人员、其他对创新课题感兴趣的人员 六、时间安排
Outside Box 跳出盒子的创新思维
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授课对象：1.负责组织创新文化的推动和体系建设的高级管理人员； 2.负责组织的商业创新、组织变革、数字化转型等工作的部门人员； 3.组织中负责产品、设计、营销、品牌、创意等有创新要求的部门人员； 4.负责新产品研发、新产品规划的产品经理、产品总监、UX设计人员； 5.希望提升自身职业能力的人员、其他对创新课题感兴趣的人员
赋能业务的数据思维
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授课对象：1.CEO、CIO、CDO…，企业数字化转型战略负责人； 2.有数据分析和量化管理需求的业务岗位，推动组织进行量化管理的部门负责人； 3.负责企业数字化战略落地、数据资产和治理、产品&服务的数字创新部门； 4.信息技术部门的相关人员（数据分析平台设计和开发，数据平台架构等）； 5.对大数据、人工智能、机器学习、增强分析、云计算等课题兴趣的业务人员；
结果思维训练营（2天）
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授课对象：企业各级管理人员和职员
