刘文懿:创造性解决问题工具箱
掌握创造性解决问题的流程;掌握超强思考法;掌握经典的创新工具;提高创造性解决问题的能力....
授课对象：文职人员
刘永强:《MS Project在项目管理中的运用实践》——————运用项目管理工具有效管理项目
1. 帮助项目管理人员提升项目管理能力，运用PROJECT成功管理项目 2. 指导学员用Project完成自己单位的现实项目计划编制工作 3. 应用MS Project实现进度、成本、报表的管理及整体管理 4. 在项目执行过程中有效地跟踪和...
授课对象： 项目总监、PMO经理、项目经理及工程师、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市
刘永强:《项目管理沙盘模拟演练实战》——————通过工具化掌握项目管理核心技能
本课程通过设置完整的项目情景再现，促使受训学员在复杂的内外部环境的动态变化中，辨识、分析和评估各种因素对项目的不同影响，并实时调整项目计划以及风险管理方案，着力于提升项目经理、项目主管在管理项目团队中的计划、组织、指挥和控制能力，提升团队...
授课对象： 企业各中、高层管理者、项目经理、项目管理人员等
刘永强:《成功的项目管理实践》——————通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升项目管理能力
1、 通过实践掌握现代项目管理知识体系的方法与路径。 2、 帮助企业管理人员提升项目管理能力，提高项目成功概率。 3、 梳理企业项目管理中存在的问题，针对性的演练解决问题。 4、 针对项目核心要素进行关键讲解，保证项目成功的关键因素。...
授课对象： 项目总监、PMO经理、项目经理及工程师、部门经理、项目助理、业务与市场经理、项目工程师、项目团队
陶国:《5大工具系统整合应用》
①汽车行业供应链质量管理潜规则及相关顾客特殊要求； ②五大工具系统应用技能...
授课对象：开发工程师、产品设计、质量、生产部工程师及经理等相关人员
陈庆城:六西格玛 DMAIC 程序及绿带工具
六西格玛已经是相当普及的问题解决方法，与其相关的文章或评述在大众媒体或出版物中有大量的报导；本课程属于绿带课程的部分，着重于它的基础统计技术和简易程序-DMAIC，是以容易入门和能迅速在公司内部推广应用，以及考虑员工在工作上的基本需求做规划...
授课对象：．研发工程师、产品设计师、生产制造工程师、维修工程师
吴振平:01十工具-投资理财
提供一套通用投资理财工具...
授课对象：大众通用
吴振平:01十工具-我所在！求衡发展！
养生、生产、经济、管理，用“01十”注解“河图洛书”工具应用...
授课对象：有九型人格和国学基础的学员
吴振平:01十工具-体用思维
训练如何思维解决问题能力！...
授课对象：讲师、顾问、企业中高层人员
吴振平:01十工具
思考问题工具、投融资工具、企业全盘管理工具。...
授课对象：大众通用
