【支行行长】高级班课程：行动学习课程介绍
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授课对象：
调动学员深度学习的65种反转培训策略
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授课对象：
最好的风水学习班/最好的风水培训班
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授课对象：
群策群力-行动学习工作坊
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授课对象：
学习中国共产党党史 绽放生命
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授课对象：
学习毛泽东的“象思维”
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授课对象：
商业综合体、酒店、写字楼、超高层住宅机电设计与工程管理要点难点及 招标采购高级学习研讨会
解读不同业态机电系统设计、招标、施工管控重点之差异； 方案阶段机电系统（强电、弱电、暖通空调、给排水/消防、电梯）经济技术分析； 常见空调系统形式、布置思路适用业态及场合； 综合体项目各业态机电系统分设、合并优劣分析； 综...
授课对象：★ 房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导； ★ 企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、电气总监、电气设计师、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员。 ★ 房地产企业招标采购专业技术人员 ★ 建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。
《基于组织问题分析与解决的行动学习工作坊》
当今在一个颠覆性变革层出不穷的当今世界，组织面临的不确定性和复杂性也是前所未有的，很多管理与业务问题都没有一个明确的标准答案，管理者在面对各类实际问题中苦苦寻找着最佳的解决方案，承受着巨大的压力。如何更够有效的找准实际问题背后原因与匹配最佳...
授课对象：与研讨主题直接相关的企业人员
《知识管理——培训师定向高效学习技巧》
面对采购单位日益复杂的培训需求和临时追加的课程内容，比如在白天销售技巧课程之余，晚上再加2小时的茶文化和酒文化等，培训师自身的知识储备可能一时之间难以覆盖。另培训师如想拓宽课路，增加已有课程深度也需要不断学习，但与平时根据自己的兴趣爱好和节...
授课对象：企业内训师、全体学员
《战略规划和战略解码实战演练 ——向华为学习从清晰战略到卓越执行》
清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼，因为忽略了战略解码工作。因此，我们说“战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭...
授课对象：企业CEO/总经理、人力资源副总、研发副总、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、各级部门主
