敏捷化绩效管理推动战略落地与团队效能提升
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授课对象：人力资源管理相关学员
考核与绩效
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授课对象：公司销售主管、人力资源，总经理等
共赢的绩效面谈与反馈技巧
课程收益： ● 分析绩效面谈的问题及成因 ● 学习教练技术及引导技术 ● 掌握DISC不同个性的特点 ● 模拟练习目标下达沟通技巧 ● 模拟练习教练式辅导技巧 ● 模拟练习绩效反馈与面谈技巧 ● 总结提炼关键环节...
授课对象：各级主管、HR
目标与绩效管理（实战演练）
● 掌握目标的SMART原则 ● 依据目标原则，制定科学合理的目标 ● 演练绩效考核表设计 ● 演练并掌握与下属沟通目标的技巧与关键点 ● 演练并掌握跟进辅导下属的目标 ● 学会使用4K1B量化技术对各类绩效进行量化 ● 演练绩效反馈与面谈...
授课对象：企业高层、中层管理人员、主管、HR
以改善绩效为中心的专业辅导技巧
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授课对象：
方圆绩效管理体系构建
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授课对象：
《高绩效团队》
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授课对象：
高绩效团队建设与管理
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授课对象：
高绩效执行力
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授课对象：
战略绩效管理
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授课对象：
