1. 什么是战略规划?什么是战略管理? 2. 战略规划与战略管理的应有认知。 3. 掌握制定战略规划的方式? 4. 掌握公司战略管理目标的步骤 5. 学会战略分析技巧 6. 学会制定公司战略规划的步骤 7. 战略管理方案研议技巧...
授课对象:中高层管理
1. 系统的认识到传统关系营销的误区,在反腐大背景下建立新型关系营销的新思维; 2. 认识到影响成功销售的各关键决策角色,做到提前布局,防患于未然; 3. 真正了解影响政府和企业不同类型决策高层角色的核心按钮,真正找到关系突破的核心要诀; ...
授课对象:工业及电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、暖通设备及
1. 了解商业大客户高层与国企大客户高层的价值共同点及其区别,国企高层关注风险第一,政绩第二; 2. 练出“强大心脏”,消除“惧上”心理,学会摆脱“乙方”心态; 3. 了解掌握高层决策者心理活动及其公关要点,真正找到关系突破的核心要诀; 4...
授课对象:工业及电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、暖通设备及
1. 系统的认识到传统关系营销的误区,在反腐大背景下建立新型关系营销的新思维; 2. 认识到影响成功销售的各关键决策角色,做到提前布局,防患于未然; 3. 真正了解影响政府和企业不同类型决策高层角色的核心按钮,真正找到关系突破的核心要诀; ...
授课对象:工业及电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、暖通设备及
史广青老师----《房地产企业战略决策-决胜CBD沙盘》课程...
授课对象:史广青老师----《房地产企业战略决策-决胜CBD沙盘》课程
史广青老师----《战略管理与经营决策沙盘模拟》课程...
授课对象:史广青老师----《战略管理与经营决策沙盘模拟》课程
突破成本决策错误逻辑,降低工作量,提高决策精准度,大幅增加企业收益...
授课对象:中高层经理、财务经理及总监
提升领导力与执行力...
授课对象:各级领导干部 各类企业管理人员
理解目标设定及目标管理的重要性,培养学员工作计划能力; 使学员在繁杂的信息中学会收集、分析和利用,获取价值信息,找准决策的依据; 掌握战略执行或目标达成的方法和工具,发掘问题实质,找到有效的解决方法; 使学员清楚自己做的每一个行动与...
授课对象:管理干部、核心骨干
? 利用沙盘推演检验决策思路,重新认识本企业的经营规划、经营方针; ? 培养统观全局的系统思考能力,提高决策水平和管理效率;...
授课对象:企业高层决策者(总经理、副总经理);分公司总经理、事业部总经理及副总经理;关键部门经理及部门副经理等