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随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就必须具备前瞻性的视野和不断进取的胆略,秉承“蓝海战略”思想,积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。现有产...
授课对象:银行员工
在客户资产去储蓄化大势的情况下,聚焦窄众市场、深挖重点客群经营,已经成为银行经营策略的重中之重,亦是各家银行细分市场,逐步跳出日趋严重的同业竞争怪圈,建立差异化优势的主流方向。未来银行的盈利核心之一便是在主营客群基础上,整合自身资源和社会资...
授课对象:银行零售管理人员、网点负责人、营业经理、大堂主管、客户经理、内训师等
● 如何打造网点新经营模式,突破网点经营困境? ● 如何把手机银行从办理业务的工具变成产品营销和客户经营的平台? ● 如何提升公众号的吸粉和转化能力、提高公众号的产能贡献? ● 如何将第三方场景变成你的战场? ● 如何利用金融科技...
授课对象:银行零售业务部总经理、零售业务分管行长、科技分管行长、网点负责人网、其他零售管理人
如何在最短的时间内提升网点负责人的经营管理水平?以实战为宗旨,将课程培训与业务实践相结合,通过本课程的学习无疑是一条更加高效的提升路径。 本课程为提高网点产能提升和网点负责人经营管理能力而设计。本课程阐述的理念、方法及工具,可为银行各级行...
授课对象:课程对象:银行支行行长、分支行零售管理人员、网点负责人、营业经理、大堂主管、客户经理、内训师等
企业内训师是内部经验传承者、知识管理缔造者、隐形知识提炼者,打造一支优秀的内训师团队,是提升企业软实力,增强核心竞争力,实现可持续发展的重要支撑。 然而,大多数企业内训师是兼职讲师,平时大部分时间都在处理自身工作业务,在培训专业技能钻研上花...
授课对象:企业内训师、职业讲师、培训管理者,公众讲话、商务演讲、培训表达有提升需求的职场人士