潘士荣:《财务分析与经营决策》课程大纲
财务分析是财务工作的重要职能之一，然而在实践工作中，很多企业还停留在表面阶段，流于形式，没有真正有效的深入分析，既发现不了问题，找不到真正原因，也无法将信息正确传达，发挥其应有的作用，如何真正实现财务数据是反映企业经营活动的“晴雨表”？ 本...
授课对象：财务经理、财务主管、财务分析师，以及应用财务数据进行分析和决策的相关人员
刘百功:完美决策
掌握科学的决策流程...
授课对象：企业中高层管理者
李稻葵: 创造性问题解决与精明决策方法
提高中层管理者技能....
授课对象：全体
柯迪:《企业家的金融思维和决策力》
提高企业家的金融思维能力和金融实战运用能力...
授课对象：企业家、领导干部、企业中高级管理人员
白建华:《深挖产业利润区：战略决策与战略实施》
通过战略选型，明确方向，实现升级...
授课对象：企业高层
白建华:《决策领导力：经营成果分析与领袖气质打
科学决策，理性分析，提升经营质量...
授课对象：企业高层
张超:影响客户购买决策的销售技巧
提升销售竞争力，争到更多的市场和订单...
授课对象：销售员 销售经理
李易洲:《定位与品牌战略决策》（1-2天）
提升企业战略、品牌战略、营销战略、传播战略的制定、决策、实施、监控的专业水准。...
授课对象：企业决策人员、中高层管理人员
王鉴:大客户销售策略–客户决策循环解析及对策
致力于销售团队的行为优化和业绩提升...
授课对象：用于中高级销售人员的技能优化和专业升级，以及需要扩展对销售运行体系认知的各类营销管理者和企业精英；尤
刘成熙:台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略思维与科学决策-1天
1. 战略思维与战略规划的应有认知； 2. 如何做战略思考，判断业务发展趋势，分析行业发展规律； 3. 通过行业分析，SWOT分析对前瞻性的预判，分析出潜在的发展机会； 4. 学会战略管理方案与策略制定研议； 5. 战略管理议题分析...
授课对象：中高层管理
