----明晰文化局限,解决文化难题,突破文化瓶颈...
授课对象:董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体参加学习,从根
----切实践行核心价值观,推动个体和组织共成长...
授课对象:企业所有中高层管理人员
----融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业...
授课对象:董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与
◆ 部门(班组)文化建设是企业文化落实到位的关键环节。部门(班组)文化如何对接和支撑企业文化?部门(班组)文化如何精准提炼?部门(班组)文化如何深入人心?部门(班组)文化如何与岗位和工作挂钩?部门(班组)文化如何转化成行动和绩效?……。部门...
授课对象:部门经理、班组长、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业中高层团队集体报名参加,
【三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织】: ◆ 卓越成长根植于文化、战略及管理底层的生长基因和免疫基因,取决于员工内心之中的活力和朝气。《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程,从企业顶层设计入手,文化、战略、管理三管齐下,打造自...
授课对象:董事长、总经理、人力资源经理、企业文化经理、部门经理及相关中高层。建议企业中高层团队集体报名参加,实
◆ “发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗的意识。企业要发展,要扩张,必须要具备狼的这三个特性。” ----华为创始人任正非 ◆ “质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然...
授课对象:董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体参加学习,从根
----企业文化建设需要全员参与、需要全部门参与,培养一批理解企业文化理念、掌握企业文化实操技能的企业文化工作团队是文化建设工作的重中之重。《企业文化工作者核心技能提升》培训课程能有效帮助企业文化工作者升级企业文化认知,掌握企业文化核心操作...
授课对象:总经理、企业文化经理、人力资源经理、部门经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体参加学习,从
守初心、担使命,找差距、抓落实,“不忘初心、牢记使命”主题教育如何与文化建设相结合?如何持续常态深化?主题文化如何深入人心?主题文化如何转化为行动和绩效?...
授课对象:企业中高层管理人员
----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台...
授课对象:董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与
----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台...
授课对象:董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与