《问题分析与决策——麦肯锡思维》
快速变化的时代，企业面临日益复杂的内外部环境…… 因此，如何快速高效地进行问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。身为企业员工，如果你不能替企业解决问题，你将成为问题而被解决！ 本课程是一门通用管理思维、分析和决策能...
授课对象：企业中基层管理人员、后备干部
决策管理与变革导向
课程背景： 世界上1000家破产倒闭的企业中，有850家是因决策失误造成的。 战略决策：关系企业或组织未来发展方向与远景的全局性、长远性的施政方针方面的决策。 管理决策：是执行战略决策过程的具体战术决策。重点是解决如何组织动员内部资...
授课对象：企业中（高）层管理干部
仲杰:《企业考核与自主决策——特训班》
企业管理中还有一个需要解决的决策，就是遇到问题以后如何进行解决，如何在最短的时间给出解决方案，我们为大家传授一种来自于欧美最先进的决策思考程...
授课对象：企业管理人员
齐连生:优势思维：决策与分析
通过创新思维提高分析问题、解决问题的能力...
授课对象：中高层管理人员
张金洋:《如何正确决策——领导决策力》
正确做决策...
授课对象：老板
刘东:房地产企业战略发展与投融资决策
了解地产行业发展动态及趋势以及地产企业如何投融资决策与企业转型升级...
授课对象：房地产企业高管及战略决策者
谭俊峰:沙盘模拟-经营决策与运营管理
了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力...
授课对象：中高层管理者
谭俊峰:问题分析与决策制定
掌握基于团队合作的问题分析与解决技巧...
授课对象：各级各类组织成员，尤其适合需要团队合作的工作者
王永杰:财务管理分析与决策
掌握财务管理分析与决策...
授课对象：公司总经理、中高层管理人员、部门经理、财务人员、事业部管理人员等
王永杰:企业战略管理与决策执行沙盘实战模拟演练
通过实战商业模拟演练，提高高管人员战略管理与决策执行能力...
授课对象：公司总经理、副总经理、战略规划人员、分公司及事业部高管
