《成就卓越的组织的四项能力》
本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。...
授课对象：适合民营企业中高层
《新晋干部管理能力提升培训》
● 使新任主管快速定位，从而更好的发挥团队管理者的作用；● 提升管理者素养和技能，推动团队绩效水平；● 促进新任管理者掌握制定目标与完成任务的技巧；● 了解组织沟通原理、思想和技能，提高管理沟通效率；● 帮助管理者掌握授权委托技巧和日常工作...
授课对象：骨干员工、储备主管、新任主管或技术干部、基层管理者等人员
《MTP中层干部管理能力提升系统训练》
● 让管理者握系统的管理原理原则与管理技能；● 让管理者转换角色，从而更好的发挥团队领导作用；● 提升管理者素养和技能，推动团队绩效水平；● 促进管理者掌握制定目标与完成任务的技巧；● 了解组织沟通原理、思想和技能，提高管理沟通效率；● 帮...
授课对象：骨干员工、储备主管、新任主管或未经系统管理培训的中现任层管理者。
《重塑责任心——责任胜于能力》
此课程，告诉你能力当然很重要，因为能力是指你做事情或解决问题的能力，而责任担当更是一种意识与价值层面。此课程让学员们不仅对自身的能力进行重新认知，更重要的是多了一份责任、多了一份担当。● 认知对能力考评的二个维度● 正确认知责任的内涵● 不...
授课对象：管理人员
《领导者之剑 ——问题分析与解决能力提升》
通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：▲ 情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；▲ 原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；▲ 决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；▲...
授课对象：企业中、高层管理人员，高级专业人员
销售项目经理的内部沟通与协调技巧能力提升
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授课对象：销售项目经理
项目经理谈判与沟通能力提升培训
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授课对象：项目经理、实施经理、PMO成员、开发经理等
项目经理谈判与沟通能力提升培训
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授课对象：项目经理、技术通用型岗位、从技术要走向管理岗位的人士等
交付项目经理的内部外部沟通与协调能力提升
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授课对象：交付项目经理
技术团队主管管理思维与团队建设沟通能力提升
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授课对象：从技术提拔的团队主管
