赵国军:赵国军—水木知行绩效考核实战训练营
企业花钱来学习，省了咨询费；自己花钱来学习，工资会翻倍！...
授课对象：企业中高层管理者、企业人力资源管理者
陈成:餐饮实战经营与管理
专业化、系统化、时代化餐饮实战应用与指导...
授课对象：餐饮投资人、高管团队、餐饮准投资人
陈成:运管中的HR实战管理
提升企业管理者HR实战认知，进一步提升管理绩效...
授课对象：企业中高层管理人员
左明军:TPM全面生产维护实战训练营--日式
TPM是一种全员参与的设备管理活动，通过学习培养员工的自主保养的意识和技能...
授课对象：企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士
左明军:TPM之员工点检技能提升与点检工程师实战特训营
培养面向生产第一线需要的“下得去、留得住、用得上”，实践能力强，具有良好的职业道德和综合素质的技能人才，深入推进工厂设备管理与维修工作。...
授课对象：生产、设备相关人员
陈新春:研发项目管理实战
随着中国经济的高速发展，中国企业处于快速发展，特别是研发创新型企业在发展提升过程中，多数企业在产品开发和研发项目管理水平跟不上企业发展的速度，企业核心竞争力的提升受到很大的局限性。 研发项目管理是极具挑战性的一项工作：成功的产品开发是个系统...
授课对象：CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO （项目管理办公
陈新春:高效项目管理实战
本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题： 1、系统的简介项目管理的要求、项目管理的内容及过程管理方法，掌握现代项目管理知识在项目中的应用； 2、具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力和管控力；...
授课对象：企事业单位执行层，包括总经理、项目总监、部门经理、项目经理、产品经理、项目团队成员等
周水根:周水根《高效的研发项目管理实战》
本课程从产品研发的模式入手，深入浅出的阐析产品研发流程与项目管理体系、方法和工具。内容涵盖从立项到计划、执行、监控、结项的全过程。从产品研发的角度，探寻解决研发项目管理问题之道。...
授课对象：研发经理\总监、,PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、其他需要项目管理培训的人员
周水根:周水根《价值工程实战》
降本增效，提升产品竞争力...
授课对象：各企业董事长、总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、
周水根:周水根《项目管理实战10步法》2-3天
以一个案例（或学员项目案例）为线索，完整的模拟项目管理从启动、计划、实施、控制、收尾的五个过程组，将理论、知识、工具、方法、模板和案例整合起来，力争给学员营造出一个管理项目的真实环境，使学员深切体会到管理项目和管好项目。...
授课对象：部门经理、新任经理、后备经理、骨干员工、需要项目管理知识人员
