寻根“究”底 ——案例开发让学员“看有所学”

寻根“究”底 ——案例开发让学员“看有所学”

经验是一个企业最重要的财富,特别是销售经验、项目经验、风险管控经验。有时候因为从业者没有经验而犯的一个小错误,可能会让企业一年都白忙活,甚至把企业都赔进去。当然大多数企业在为重复的犯错,或是重复的培养花费一笔又一笔的经费。 而案例开发是针...

授课对象:从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家、管理人员

用案例说话:合同法与合同风险管理

用案例说话:合同法与合同风险管理

企业的对外经营活动离不开合同,合同确定企业交易和投资的权利义务关系。但是,合同的拟定要求有很高的法律素养和训练。目前,企业一般由外聘律师或内部法务对合同进行拟定和审核。 但是,这种模式有一定的缺点: 1.外聘律师未必对企业内部运作或交易...

授课对象:企业中所有接触合同,需要草拟或审核合同的人员

理财经理“必杀技”——家庭理财规划与综合理财 案例实操技能提升

理财经理“必杀技”——家庭理财规划与综合理财 案例实操技能提升

课程背景: 各家银行产品同质化非常严重,理财经理核心竞争手段基本没有,销售产品(增存款)基本状况是“靠人情,靠关系,求帮忙,求购买”,以上画面是众多银行理财经理(客户经理)常常遇到的场景,使得理财经理身心疲惫,究其原因:单一金融产品已不能...

授课对象:大堂经理、个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员

通信行业评标专家实务操作技能提升与案例分析

通信行业评标专家实务操作技能提升与案例分析

招投标已成为通信行业采购的基本要求和主要方式。通信行业评标工作急需规范化,评标专家的知识和业务能力急需提高,这既是主管部门工信部的要求,又是相关企业实际采购招标面临的实际问题。1.熟练掌握招标投标法、通信工程建设项目招标投标管理办法、通信工...

授课对象:通信行业评标专家

岗位案例萃取与应用工坊

岗位案例萃取与应用工坊

在企业内部的管理过程中,我们身边是否总有这样一群人,他们管理有方、团队齐心;他们业绩突出、工作高效;他们潜心专研、技术过硬。这群人身上的宝贵经验是企业最重要的资产和财富。然而,当有一天他们突然离开的时候,我们是否已经提前将这批优秀管理者、销...

授课对象:经验型员工

《合同法》重点解读与案例实务

《合同法》重点解读与案例实务

《中华人民共和国合同法》于1999年10月1日起正式实施,其颁布实施在中国立法史上具有里程碑象征。立法背景是社会主义市场经济转轨期,立法精神和旧体制下的经济合同有明显的变化,对保护合同当事人的合法权益、规范市场交易行为、建立市场经济体制具有...

授课对象:需要合同签订的各类人员、各单位法务人员

园区开发模式与应用案例解析

园区开发模式与应用案例解析

第一讲:中国整体投资环境与园区开发投资 一、没有出口就没有经济增长-四十年中国经济发展四代模式与园区开发 1. 1978年-2000年:黑猫白猫、发展硬道 2. 2000年-2008年:入主世贸、融入全球 3. 2008年-2014年:黄金...

授课对象:政府、金融机构、投资公司、产业企业、房地产企业、园区开发企业

新经济创新思维与案例——财经视角的互联网商业分析与投资研究

新经济创新思维与案例——财经视角的互联网商业分析与投资研究

这世上唯一不变的只有变。移动互联网时代,很多企业的经营思维早已转变,很多企业早已利用互联网平台思维触及了跨界经营,如通讯业、零售业、地产业、金融业等等,但也有不少企业无法入手,本节课通过互联网估值模型、互联网趋势及大量互联网经营案例,通过理...

授课对象:期待转型的传统企业中高管、渴望发展的中小互联网企业中高管、希望对新经济有全面了解的学员

商业银行合规风险管理案例分析

商业银行合规风险管理案例分析

前招行行长马蔚华曾经说过:银行业的本质就是对风险的经营。自2005年4月29日国际巴塞尔银行监管委员会发布了《合规与银行内部合规部门》的高级文件,提出了银行合规管理与合规部门建设的10项指导原则,可以说这是为国际银行业的合规管理确立了一个标...

授课对象:合规管理人员、银行从业人员

《精益生产管理与案例分享》

《精益生产管理与案例分享》

精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业...

授课对象:班组长、车间主任等(或企业高管)