互联网创新思维与管理创新
课程收益 ▲ 帮助学员系统建立创新思维，掌握创新的方法和工具； ▲ 从商业模式、组织、营销和产品角度，帮助学员系统掌握企业管理创新的方法和工具； ▲ 深入分析和解读优秀的企业创新案例，开拓学员视野； ▲ 通过现场实战演练，整体提升学...
授课对象：企业管理者
领导者的组织发展思维与实践
● 重新认知何为组织发展及领导能力； ● 站在领导者视角，以组织发展为导向，突破思维与行为上的困境； ● 使用共创工具设计愿景、使命、战略、价值观； ● 使用共创工具识别组织现有系统，设计增长飞轮； ● 使用共创工具识别并创造组织赋能的空...
授课对象：高层管理者，中层管理者
从目标到结果-管理者的执行思维与工具
● 掌握管理者的执行意识，纠正不当的执行观念，打破执行的心理障碍，高效完成任务 ● 掌握时间管理的意识和能力，以有限的投入，获取最佳成果 ● 掌握执行动力三角的打造方法，从责权利三方面激发成员干劲，激活团队，促进执行 ● 掌握风险防控的计划...
授课对象：后备及在任的管理人员
《头狼领导思维——卓有成效的管理者》
课程收益： ● 了解属于自己的领导风格，取长补短提升自我。 ● 掌握销售管理者应该提升的三项能力，教方法、给工具、明策略。 ● 牢记销售经理的七种思维模式，提升管理能力。 ● 掌握销售团队领导力的六重修理，到达领导魅力。 ● 熟知如何与不同...
授课对象：管培生、主管、销售经理、销售助理、储备干部
跃升：优秀管理者的思维精进
● 理解思维的本质和管理思维的重要性，树立思维提升的决心和信心； ● 学习内在思维，提升从自我出发，快速发现管理问题的能力； ● 学习和掌握黄金圈思维，提升透过现象看本质的能力，精准锁定管理目标； ● 学习和运用逻辑思维，提升系统性管理能力...
授课对象：中层管理者
职业素养培训之---职场闭环思维 目标管理和成果汇报培训
了解自己的性格，找到自己目标管理的短板 认识到闭环思维，对自己的完成工作链条形成认知升级 熟悉目标管理的精髓和流程，并根据自己的特点，找到BUG，完成“补丁” 做得好，也要讲得好，让每个人都能被全员营销所“赋能 “ 掌握目标管理和绩效管理的...
授课对象：全体员工
创新营销思维与新媒体营销方法论
帮助所有与销售相关的员工 ● 掌握洞察市场，研究新的营销机会 ● 打开思维，了解时代环境的变化趋势， ● 学会分析环境变化对营销的影响 ● 利用互联网环境产生的新营销手段和工具 ● 掌握社群运营和全新的客户维护技巧 ● 懂得洞悉客户心理，满...
授课对象：营销经理、客户总监、营销负责人
《民法典与法律思维》
● 精准理解民法典的立法本意； ● 深入理解民法典的法律要点； ● 侧重实务培养深化法律思维； ● 运用民法典这把武器，防范和化解工作和生活中的法律风险。...
授课对象：企业管理人员、合规及风控人员、企业全员法律培训
领导力提升与创新思维
●正确的理解领导干部的角色定位与管理责任，道德修养、综合能力 ●认识领导的自我特质和风格，找到问题与硬伤加以改进和修补 ●认识互联网+时代的领导力新要求及提升技巧 ●寻找企业经营创新的思路与突破口 ●学会设计企业的创新激励体系 ...
授课对象：企业中（高）层管理干部/经理. 高级管理主管
《管理者思维精进_四大思维 阶层跃升》
● 【道法】理解思维的本质和管理思维的重要性，提升自我的管理格局； ● 【术器】学习内在思维，提升从自身出发来思考和解决问题的习惯； ● 【术器】学习和掌握黄金圈思维，提升透过现象看本质的能力，精准锁定问题本质； ● 【术器】学习和运用逻...
授课对象：各级管理者
