● 完善培训体系:补上为企业培训体系建设重要一环,亦可为商学院建设做好铺垫; ● 让培训有效:让内部讲师通过此培训由“游击队”转换成“正规军”,打造一批实战型优秀企业内部培训讲师,初步具备让课程好看、好听、好用、好记、好玩的能力! ● ...
授课对象:中、高层干部
● 思维转型:指导学员跳出思维定势,扩展创新视角,确立创求异创新思维,激发创新力● 技能提升:指导学员掌握管理创新的方法与工具,提高推进创新的能力● 推进实践:针对学员工作中遇到的问题,在工作坊中有针对性地运用创新工具,找到创新性解决方案●...
授课对象:企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员
● 使新任主管快速定位,从而更好的发挥团队管理者的作用;● 提升管理者素养和技能,推动团队绩效水平;● 促进新任管理者掌握制定目标与完成任务的技巧;● 了解组织沟通原理、思想和技能,提高管理沟通效率;● 帮助管理者掌握授权委托技巧和日常工作...
授课对象:骨干员工、储备主管、新任主管或技术干部、基层管理者等人员
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授课对象:项目经理、项目管理者、从技术走向管理的后备干部等
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授课对象:项目经理、从技术要走向管理岗位的人士等
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授课对象:项目经理、实施经理、PMO成员、开发经理等
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授课对象:项目经理
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授课对象:项目经理、项目管理团队
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授课对象:项目经理、技术通用型岗位、从技术要走向管理岗位的人士等
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授课对象:企业不同代际的项目经理,企业需要提升的后备经理