吴泓萱:SEEING—情绪与压力管理实战课程
让员工了解情绪和压力产生的根本缘由和规律，支配情绪和压力惯性的潜在力量是什么，如何应对它？学习处理情绪和压力的方法和规律，学习如何在“生活这个最佳课堂”中随时应对，并通过运用过程铸就能力，逐渐降低不良情绪和对我们的影响。...
授课对象：员工、中高层管理人员、创业者
董永辉:《营销人员职业化实战宝典》
，掌握营销职业化管理模式和方法...
授课对象：1) 追求高绩效、管理效益的企业家和决策者
凛子:绩效倍增——提升组织心理资本的心理实战课程
本课程将提供全方位训练模式——“提升组织心理资本实战课程”...
授课对象：人力资源管理师、人力资源HR、企事业单位的基层、中高层管理者
滕杰:新产品设计之实战心法班
近年来，政府强调文化创意产业的重要性，同时大学成立众多设计相关科系，越来越多的人开始学习设计，投入设计产业，但是产业却有越来越多的杂音反映：...
授课对象：工业设计师/产品企划人员/产品设计师/商品开发人员/营销人员
刘永强:《项目管理沙盘模拟演练实战》——————通过工具化掌握项目管理核心技能
本课程通过设置完整的项目情景再现，促使受训学员在复杂的内外部环境的动态变化中，辨识、分析和评估各种因素对项目的不同影响，并实时调整项目计划以及风险管理方案，着力于提升项目经理、项目主管在管理项目团队中的计划、组织、指挥和控制能力，提升团队...
授课对象： 企业各中、高层管理者、项目经理、项目管理人员等
陶国:《执行力差是您的借口-领导力提升实战》
从五个维度进行分析，提炼出领导者素质模型，并演绎成领导工作的基本方法...
授课对象：企事业单位总经理、副总经理、项目经理、各部门经理
恩国:标准成本实战演练-Excel模型
1. 与您分享多位经理人的新的经验 2. 提升财务支撑公司的计划的能力 3. 提升财务经理人打造高效财务部的能力 4. 提升对财务工作本身的...
授课对象：1. 财务总监/财务经理及其财务团队； 2. 总经理及相关高级管理人员。
朱剑东:试验设计DOE实战训练2天
1-了解试验设计的作用和应用范围2-掌握全因子试验的试验计划和统计分析的方法3-掌握部分因子试验的试验计划和统计分析的方法4-掌握响应曲面设计的试验计划和统计分析的方法5-掌握如何用Minitab软件进行计划和统计分析6-了解多水平因子设计...
授课对象：质量工程师，质量经理或主管，制造工程师，制造经理或主管，工艺工程师，工艺经理或主管，研发工程师，研发
朱剑东:测量系统分析MSA实战训练2天
学员充分理解测量系统分析的重要性...
授课对象：质量部（品质部）经理，质量工程师，质量技术员；制造工程师，工艺工程师，工艺技术员；生产经理，生产主管
王国超:《精益管理与智能制造实战管理》
设计企业战略，落实战略、管控战略...
授课对象：中高层管理者、总经理、总裁
