重点解决演讲/报告前的内容该怎么准备的问题...
授课对象:管理者、销售人员、市场人员、培训师等
使主管明晰工作的核心是创造价值;使主管懂得应用二八原理,班前班中班后管理,就是高效带领团队完成生产任务;使主管学会总结与复盘。...
授课对象:制造企业经理、主管等管理人员(经理/主管)
提高岗位技能水平...
授课对象:在职电工
帮助初创餐饮老板认清餐饮经营本质,提供入门级经营指导系统,少走弯路。...
授课对象:初创餐饮老板、小白餐饮人、跨界餐饮人
为企业培养一流门店管理人员 实现门店规范化高效管理...
授课对象:面向所有实体门店及柜长
实现门店规范化高效管理...
授课对象:面向所有实体门店
让一线人员灵活应对新客户群体 实现业绩突破...
授课对象:面向所有销售人员
使旅行社操作人员熟练掌握业务的操作技能。...
授课对象:在职计调和拟做计调工作的人员
了解实体渠道发展趋势,重塑渠道信心; 了解并掌握商圈效能提升思路; 掌握渠道资源协调沟通思路与方法; 掌握商圈渠道门店规划布局陈列的方法与技巧; 掌握炒店流程与要点; 掌握线下营销活动实战方法; 掌握线上微营销实战方法; 掌...
授课对象:商圈经理
1、3方面吸引顾客眼球,营造门店销售氛围的关键点 2、顾客8大类型分析,深化导购分析与判断能力 3、1分钟快速抓住顾客破冰要点 4、建立顾客的购买信心与购买感觉...
授课对象:终端导购、门店店长