《管理者选育用留人技巧》
未来的企业的竞争，是渠道，是模式，是产品……其实，人品决定产品，最根本的属于人的竞争，而一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要的不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，却取决于企业各部门的领导在人力资源管理方面的意识和作...
授课对象：企业高层、中层干部
金字塔原理——职场实战技巧训练
课程背景： ·有人喋喋不休、说了半天，听众仍然不知其所云、一头雾水…… ·有人信心满满、汇报许久，领导却似乎还不满意、难得点头…… ·有人激情四射、布置工作，下属却好像无动于衷、不领其要…… ·有人通宵达旦、码字写稿，客户反馈仍是不...
授课对象：要提升公文写作能力与表达技巧及逻辑思维能力弱的人士，特别适合职场新人
《社区银行营销及沙龙经营技巧》
随着我国城市化进程日渐完善，以社区为核心的服务形式越来越受到广大居民的喜爱，社区活动的举办从策划到活动落实再到客户的持续服务，是一个系统而重要的过程。每一个环节都决定了客户体验优劣，每一个环节也都决定了是否能够准确抓住客户。社区银行作为国内...
授课对象：网点主任、客户经理、大堂经理
VUCA时代顶级销售能力与销售技巧“七步法”
销售人员在今天是最富有挑战性的专业工作之一，所需要的“Grit坚毅指数”与军人已十分接近。日趋激烈的商业竞争，越来越高的客户要求，难以致信的变化速度，这些都是销售人员所不得不面对的现实困难。 由此销售人员需要发挥更多的功用化，不再仅仅是一个...
授课对象：销售人员
专业销售辅导技巧 ——打造高绩效销售团队
在这个快速迭代的时代，销售管理人员面临着信息高速迭代，产品高速迭代，销售渠道高速迭代，销售技能高速迭代，甚至于客户也在快速迭代。一夜之后睁开眼，老客户破产了，销售代表提出离职，同时新客户亮相了，一个新产品成为了网红爆款…… 销售经理们在自...
授课对象：企业中高层销售管理人员
《项目谈判技巧 ——职业项目经理人的必修课III》
在项目管理中，各种资源短缺、公司支持不足、团队配合欠佳、工作理念差异、客户要求混乱、技术工作与管理工作方法矛盾……这些都是工作常态。管理技巧当然是很好的解决途径，但并不是所有问题都可以通过管理技巧解决，也许谈判技巧是个好选择。 不同于销售...
授课对象：项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员
经验之“谈”—场景化专业谈判技巧
课程背景： 谈判是一门“让对手按你的方式行事的艺术”。任何一场交易的背后都经历着艰苦的谈判。在商业上通过谈判达成交易并取得合理利润成为企业发展的核心竞争力“。 虽然企业的技术专家和商务经理在实际谈判工作的“摸、爬、滚、打”中掌握了谈判的...
授课对象：谈判技术专家，商务经理，客户经理，产品经理等（有3年以上谈判实战经验）
《TTT中阶：让你的课堂生动有趣—授课技巧》
作为内训师，是否遇到过以下场景： 1、 经常培训，但除了传统的讲授，没有更好的方法提升学员的学习兴趣； 2、每次努力讲完一堂课，然而台下学员一脸茫然； 3、 该讲的都讲了，但学员回到工作岗位不会的还是不会，逃不出“一学就会，一走就忘”...
授课对象：公司培训部门员工、公司内训师
《九型人格与销售沟通技巧提升》
在日常销售工作中，你是否遇到过如下情景： 1、与客户交往中，你是否总感觉摸不透对方的心思，不知道如何沟通？ 2、面对形形色色的客户，你的沟通技巧对有些人有用，对有些人却完全无效，又总不明白自己错在哪里？ 3、价格已经让到最低，客户依...
授课对象：销售总监、销售经理、资深销售人员、销售专员
店面活动宣传营销技巧
随着业务渠道不断转型，目前店面的职能已从原来的业务办理向终端销售、客户体验、智慧家庭等方向转变，而这些都对店面的运营提出了更高的要求，如何做动线设计和触点管理，怎样才能让宣传快速捕捉客户的眼球，产品该如何陈列才能突出重点，怎么利用互联网产品...
授课对象：店面经理、宣传管理员、储备干部、值班经理、督导
