《SID——完美执行力》
◆ 解难题——掌握解决执行难题的方法及工具，提升学员快速解决难题的能力。 ◆ 不打折——系统解析企业执行全过程，让团队及个人，在执行过程中做到认真执行不打折。 ◆ 能到位——掌握提升执行意愿和能力的3大方法，做到对上对下的执行到位。 ...
授课对象：团队领导、项目经理、中高层管理者
《赢在行动——打造团队执行力》
● 企业变革中执行力的有效推动，用变革的眼光看发展机遇。 ● 了解团队执行力不佳的五项障碍，及发展管理者五项领导力行为 ● 聚焦目标，帮助企业未来型人才被企业的愿景激发，提升行动力。 ● 通过做有有效的决策找到关键要素，确保团队执行力...
授课对象：中基层管理者；候选储备干部。
《高效沟通与执行》
● 了解沟通的深层含义； ● 掌握沟通过程中的原理和方法； ● 熟练应用与上、下级沟通的原则及方法； ● 熟练应用会议沟通的流程和方法； ● 了解执行过程中的3大障碍及解决措施； ● 熟练应用提升自身执行力的6大工具； ● 强化...
授课对象：全员
《管理执行—结果导向与过程管控》
企业： ● 提升管理者自身的执行力 ● 学习提高团队执行力的方法和技巧，使得每项工作能够真正得到落实和执行，最终实现公司的战略目标 ● 提高管理层的格局和高度，增强部门之间的协调和配合意识，打造一支敢于担当，以解决问题和创造价值为导向...
授课对象：中高层管理者，各部门经理或总监，储备管理人员
《雷厉风行结果导向——赢在高效执行》
本课程以管理干部和骨干员工为核心，从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面，全方位打造管理者和骨干员工的执行力。● 意识：使学员从思维上意识到执行力不力是个人发展的最大障碍是企业管理的最大黑洞 ● 知识：让学员学习执行力...
授课对象：企业高级管理人员、核心管理干部及员工骨干等
《管理演练场 ——新时代高效执行力打造训练》
执行最根本的是行动。只有坚定的执行，战略才能落地；只有准确的执行，策略才能有效实施，只有严格的执行，组织才能顺畅运行。● 课程结构严谨、创新，训练模式新颖创新、实用性强且易操作。 ● 清楚知道，学习优秀团队执行模式、提高个人执行力要从哪几...
授课对象：企业各层级管理人员，骨干员工等
《赢在执行——高效执行力》
● 正确认知责任，并勇于承担责任，自动自发，树立百分百负责的理念、行为与管理； ● 了解执行与执行力的区别，认知执行力的重要性； ● 树立积极心态，强化执行意愿，增强全员执行的责任与使命感； ● 掌握高效执行的定律、法则，熟练运用执行...
授课对象：各层级管理者、培养对象等
《目标管理与计划执行》
本课程旨在帮助学员对于目标管理与计划执行建立系统全面的认知，同时学会如何将相关的方法和工具运用到实际工作中去，使目标管理能真正落到实处，产生价值。● 陈述目标管理的定义和价值 ● 例举目标设定的三大原则，基于目标模板完成目标设定 ● 基...
授课对象：中高层管理，骨干员工
《执行突破---打造团队执行力》
● 认知：企业与个人执行力表现形式以及误区 ● 明确：执行力对个人和组织的重要性，执行力核心要素 ● 掌握：建立企业执行力文化，学会因人而异的执行方案 ● 收获：提升执行力的方法，职场效能提高的实用性工具 ● 学会：锁定员工的责任，...
授课对象：企业中基层管理者
《凝聚的力量▪卓越执行力铸造》
● 学会：如何应对团队成员行动力偏差，如何做快乐的领导人 ● 学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一 ● 学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现卓越领袖风采 ● 学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉...
授课对象：全员
