《新思维,新世界——以新思维开创管理新世界》

《新思维,新世界——以新思维开创管理新世界》

● 帮助学员牢固树立思维创新的正确指导思想,助力其在实际工作中始终站在思维创新的至高点上 ● 帮助学员掌握思维创新的实用的理论、方法与工具,以助力其在实际工作中用理论指导实践、用实践丰富理论 ● 帮助学员深刻理解思维创新的基础设施,助力...

授课对象:中高层管理人员,特别是董事长、董事、总裁、副总裁

卓越经营——突破边界的供应链思维应用

卓越经营——突破边界的供应链思维应用

● 认知供应链发展现状,更充分地了解供应链 ● 把握供应链未来趋势,更准确捉住发展机遇 ● 掌握供应链的极致管理目标,明确优化方向 ● 通过不同的思维模式,突破固有供应链思维 ...

授课对象:中高层管理者、供应链总监、物流负责人及骨干员工

互联网思维+营销创新实践

互联网思维+营销创新实践

● 了解互联网在当今中国发展的最新趋势; ● 对创新的商业模式和营销手法有更系统和深刻的认知; ● 培养面向未来的中高层管理者的大局观和操盘能力; ● 掌握企业全面的品牌传播,内容营销和全渠道推广的技巧与方法。 ...

授课对象:总经理,事业部负责人、中高层管理干部等

思维导图在职场中的应用

思维导图在职场中的应用

● 认识思维导图,能够说出思维导图起源发展优势和应用; ● 建立整体系统思考的基础,提高思维效率; ● 掌握手绘思维导图和软件思维导图操作的方法; ● 学习分别应用左脑和右脑协调,发散性创新的技巧; ● 能够举例说明演绎推理和归纳推...

授课对象:全员

结构化思维

结构化思维

通过本课程的学习,组织将能够: ● 能力提升:让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感 ● 管理提升:使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准,提高企业效率 ● 经验沉淀:促进企业稳定的、零散的经验梳理,让企业经验可传承...

授课对象:基层员工、骨干员工、储备干部、基层管理者等

《领袖思维:毛泽东的战略思维与领导艺术》

《领袖思维:毛泽东的战略思维与领导艺术》

▲可清楚增强战略决策意识,从社会变化趋势中把握发展的战略机会。 ▲掌握战略思维的特点、原理与方法、提高战略决策能力。 ▲明确增强组织创新战略发展的核心竞争力和抵御战略风险能力。 ▲可清楚的掌握领袖的领导艺术。 可清楚的掌握如何对团...

授课对象:各党政机关、企事业单位的领导干部

用精细化思维--对现场问题发现与解决

用精细化思维--对现场问题发现与解决

 了解精细化的定义与对企业管理的的意义、价值、贡献。  掌握作业标准化与标准化作业推动  了解员工不照标准作业的原因和因应对策  掌握现场精细化与日常管理、OEC、OJT、等结合运用的技巧,使精细化对质量、安全、设备、效率、成...

授课对象:班组长、PE/IE工程师、 课长、车间主任、部门经理

创新设计思维工具工作坊

创新设计思维工具工作坊

● 培养创新意识,应用创新技巧解决问题 ● 开发潜能,激发创意 ● 转变消极想法为积极有价值的创意 ● 将新创意转化为可实施的解决方案 ● 应用集体智慧解决工作难题,寻找新的机遇 ● 掌握创新思维问题解决的步骤,掌握创新的方法和工...

授课对象:全员

创新思维与创新管理 ——管理者创新力提升

创新思维与创新管理 ——管理者创新力提升

● 深刻认识创新思维与创新管理的巨大作用,坚定企业创新的信念 ● 学习企业创新的原理与方法,增强中高层管理干部的创新能力 ● 拓展创新的心界,提高中高层管理干部创造性解决问题的能力 ● 长知识,开眼界,增本领,悟人生,振精神...

授课对象:企业中高层管理干部

领导者的七种效能思维与行为

领导者的七种效能思维与行为

● 重新认知何为效能思维与行为,脱口而出效能成长的三阶段与三部曲; ● 使用操之在我,展望未来,落地生根三种思维与行为突破个人成长瓶颈; ● 使用互信互赖,相互理解,同心协力三种思维与行为突破关系成长瓶颈; ● 使用平衡精进的思维与行为实...

授课对象:高层管理者,中层管理者,基层管理者,骨干型员工