▲ 掌握在实现企业经营战略过程中的正确角色定位 ▲ 掌握与上级、下级和平级有效沟通的技巧和方法 ▲ 掌握高效的时间管理方法,提升工作效率 ▲ 掌握个人和组织绩效高效执行的策略和方法 ▲ 掌握创新思维,打造创新团队 ▲ 掌握高效决策...
授课对象:中层管理干部、中层储备干部、各职能部门经理和车间班组长
● 了解作为公司业务计划的重要组成部分,绩效管理有什么样的重要性。 ● 建立起信心和能力,公平、协调、有效地管理绩效,并能区别团队成员的绩效表现。 ● 掌握开展绩效管理所需要的各种重要技能,包括制定岗位KPI、设置“SMART”目标、诊...
授课对象:人力资源从业者、业务经理以及希望成为人员管理者
本课程将帮助学员掌握优秀领导者必需的5项核心能力: ● 识别领导力的来源:确定是哪些行为产生了真正的领导力。 ● 识人及培训技能:通过研究马云、比尔盖茨等人的行为,学习领导者的识人、育人技巧。 ● 战略与目标管理:如何分解公司战略到各...
授课对象:部门主管、经理、总监及其他骨干人员
本课程将帮助学员掌握优秀领导者必需的5项核心能力: ● 识别领导力的来源:确定是哪些行为产生了真正的领导力。 ● 识人及培训技能:通过研究马云、比尔盖茨等人的行为,学习领导者的识人、育人技巧。 ● 战略与目标管理:如何分解公司战略到各...
授课对象:部门主管、经理、总监及其他骨干人员
本课程将通过模拟体验的培训方式,掌握高绩效团队将设的自然法则和规律,帮助企业管理者掌握高绩效团队凝聚力的6项管理技能,掌握团队管控点,实现团队的高绩效建设。● 掌握团队心态、领导、规则、决策、执行等相关知识,学会管理团队的方法和技能 ● ...
授课对象:企业高管、优秀管理干部、后备干部、全体员工
课程当中,我们将体验到心智模式、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!...
授课对象:管理团队、销售团队、企业全体员工
本课程通过理解团队的发展周期,领导者调节实施相对应的领导风格,适切协调所在团队成员的个人的绩效,强化执行力,实现共同目标。● 掌握发展高效团队的要素 ● 理解团队发展周期各阶段性质,实施相适应的领导行为能力 ● 学习团队角色认知,提升团...
授课对象:企业组织中、高层管理人员及团队管理干部
● 掌握领导和管理区别,形成自己新领导力风格 ● 掌握互联网时代新领导力打造的关键 ● 提升互联网时代新领导力水平,掌握领导他人的方法和策略 ● 掌握相关的工具和模板诊断团队发展阶段并采用不同的领导方法,帮助建立高绩效团队,并运用塑造...
授课对象:大中型企业中高层领导干部、各层级管理者
● 认识领导力和团队合作的重要性,是自己团队的行动与团队共同理念保持一致; ● 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样; ● 提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越; ● 让领导者使团队形成相互信任、...
授课对象:中层管理者、后备干部等
● 自我管理:认知管理、认知自我,明确角色认知与定位,成就卓越管理者; ● 工作管理:时间管理、高效沟通,掌握目标管理与计划落实,提升工作管理效能; ● 人员管理:把握部属需求,正确进行员工培养与教练式辅导,进行有效激励与授权; ● ...
授课对象:中高层管理者、骨干人才、培养对象等