蒋小华:从目标到结果-管理者的目标、计划与执行
1. 掌握设定目标、分解目标、制定计划及目标执行的方法，从而提升组织的绩效； 2. 掌握提高团队的责任心和行动力的操作思路和相关流程，最大化地提高整体执行力； 3. 学习提高效能、效率及问题分析与解决的方法和工具，从而为目标实现提供有...
授课对象：中高层管理人员
蒋小华:7R执行力体系建设
1. 让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法，从而高效完成企业目标。 2. 让管理者掌握有效的管理方法，从而塑造强大的团队执行力，为企业增色。 3. 让企业拥有一套高效执行体系，从制度、流程和文化上提升企业的竞争力。...
授课对象：中高层管理人员
匡晔:狼性执行力打造
1、解读“狼性”，学习狼性文化 2、解读执行不力的原因 3、打造将狼性执行转化为工作成果的能力，掌握执行到位的几大步骤 4、掌握狼性执行路径，缔造卓越团队...
授课对象：企业全体人员
赵邦良:执行力之结果第一理由第二
提升员工执行力...
授课对象：中小企业管理者
华意:执行决定成败
如何打造企业百分百执行力...
授课对象： 核心干部团队。
李亮:《执行力—中、基层人员提升执行力的九项修炼》
让参训人员深度认知执行力；通过反面案例和具体解决办法；树立坚决服从、立即执行、过程讲解五大修炼内容控制、工作到位、责任担当的职业素养；向学员讲解培养习惯、合理激励、重新定位创新、懂得沟通的管理观念。...
授课对象：企业中层、基层管理岗位
韩增海:打造卓越的团队执行力
课程来源于IBM、百事可乐、万达的执行精华和系统的研究，使课程聚焦于提升整个团队执行力、任务执行力和个人执行力的实际操作，从整体的角度来提升整个团队的执行效率。课程通过对执行力的深入研究和实践，将执行力设计成一个个易掌握、可量化、能操作的方...
授课对象：中高层管理人员 部门管理者 团队管理者 需要提升执行力的团队
田启成:战略管理创新与执行
通过学习本课程，您将能够：科学、先进的企业战略理念，运用创新、高效、实用的战略规划方法，如何在企业运作中合理创新...
授课对象：企业所有高层管理人员
程钱都:企业经营策略与执行实务
清楚了解策略、策略思考、策略规划的意义与重要性； 建立完整的策略思考与策略规划基础理论架构。...
授课对象：企业中、高层管理干部
程钱都:战略规划与执行
1. 掌握战略规划与战略管理的应有认知。 2. 掌握战略规划整体架构，学习战略规划技巧与工具 3. 掌握战略规划的方式，学会区域市场战略分析...
授课对象：企业中、高层管理干部
