《党支部工作制度与考评标准实战解读》
● 穷尽开展基层党建工作所依据的全部工作制度； ● 按照80/20原则找到基层党支部工作所必须遵循的最重要的党建工作制度； ● 找到党建制度与考评标准之间沟通关节点； ● 能够诊断出党建工作存在问题的原因所在，给出建设性改进方案； ● 能够...
授课对象：党支部书记、委员，各级专兼职党务工作人员
《中国共产党支部工作条例实战解读》
● 从党支部组织力与政治功能角度分享对于党支部地位与作用的个人体会 ● 找到个人在基层党建工作中的角色定位 ● 复述党支部书记“三懂三会三过硬”的具体内容 ● 开展一次问题导向的谈心谈话 ● 编制一个党支部组织生活的会议脚本 ● 制定一份党...
授课对象：党支部书记、委员，专兼职党务工作者，企业管理者
现场隐患探查控治实战
● 能够掌握全面的隐患排查方法； ● 能够使用标准的隐患风险辨识工具； ● 能够进行隐患风险分级； ● 能够实施一次标准的隐患排查治理工作落地； ● 能够分析隐患报告数据，并对管理层提供建设性的建议，并作为可靠的决策依据； ● 能够形成隐患...
授课对象：中层以上管理人员、EHS专业人员
高绩效团队实战六招致胜
● 清晰高绩效团队的特点，学会使用引导技术共创团队愿景使命； ● 学会使用组织罗盘进行整体工作规划，掌握清单工作法确保行动落实； ● 掌握召开高效会议的流程、方法，避免无效会议或冗长会议； ● 学会使用2种专业复盘流程，进行工作总结和经验萃...
授课对象：中高层管理者、新晋管理者
大额保单成功营销实战技巧
● 学会挖掘高净值客户需求和引导其发现自身需求的技巧； ● 学会与高净值客户有效交流，促成大额保单； ● 学会诊断客户的现状与其目标的错位并有针对方案； ● 掌握保险在高净值人士财富管理中的重要性及合理配置保险的方法； ● 掌握年金保险与终...
授课对象：绩优保险营销人员、销售人员（有大客户储备或有销售大单意愿）、银行前端业务人员
基于团队作战场景下 ——对公全景实战营销与关键点落地
● 完整掌握独家知识产权的对公营销实战模型 ● 收获一套基于CRST模型对公业务目标突破案例 ● 打通对公实战营销全流程中的关键重难点节点场景 ● 提升对公高效、快、完整节奏的营销推进能力...
授课对象：对公资深客户经理、支行行长（分管副行长）、分行对公部负责人
基于支行网点营销思维突破下的公私联动营销实战
■ 思路转动：突破部门银行的旧思维，树立流程银行新思想 ■ 条线互动：破除藩篱，突破条线与地域分割 ■ 营销联动：进行资源整合营销，全员营销 ■ 服务变动：以客户为中心，对公的财务管理顾问，对私的家庭理财管家 ■ 管理带动：衔接、转介绍、利...
授课对象：银行支行长、客户经理理财经理大堂经理
《资产配置的底层逻辑与实战方案》
● 认清资产配置的意义，做好投资者教育； ● 掌握商业银行及非银金融机构的财富转型现状； ● 学会梳理五大类资产的定价因子； ● 掌握与权益类资产触达客户时，面临的痛点与难点的解决技巧 ●学会高客经营核心能力与资产配置技能充分融合的重要性以...
授课对象：支行长、理财经理
《国学实战篇——国学智慧在管理的运用》
▲ 提升领导者对中国各家国学思想及历史经典的兴趣，有助于建立可长可久的企业组织文化。 ▲ 了解中华文化的国学经典中的易经、儒、道、兵、法、释等各家思想的要义与管理的运用。 ▲ 有效的掌握国学经典中的精髓，使企业能够因应管理需求进而迅速有...
授课对象：企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
《个人IP打造与营销实战 企业互联网营销团队成长研修系列课程 （理论+工具+流程+带教）》
● 帮助学员从传统营销模式向新营销环境下精准营销进化 ● 帮助学员从传统运营模式向新模式转型 ● 帮助学员了解IP打造的先进技术 ● 帮助学员了解ip商业化的方法与技术 ...
授课对象：所有对个人品牌重视并愿意打造个人品牌的人
