王国超:FPIP 如何发现问题及解决问题
挖掘管理真实根源问题，采取科学有效的对策，杜绝问题重复发生。...
授课对象：中高层管理
刘国靖:CPMP、IPMP和PMP项目管理培训
结合CPMP、IPMP和PMP的相关内容，考虑是有经验的在职人员，重在实践，跳出学历教育培训的误区。...
授课对象：各类企事业单位的所有项目负责人、中层及中层以上管理人员与技术人员、各级后备领导干部、部门经理等。
张鹤飞:集成产品开发（IPD）培训
了解整个新产品开发的核心思想和整体框架，包括战略规划、市场需求、产品研发、团队组织、绩效薪酬、变革推行等一整套新产品开发方方面面的理念、方法和流程。...
授课对象：总裁、总经理/CEO、研发副总、研发总监、项目管理部经理、流程管理经理、产品经理、研发项目经理
索胜军:高效研发体系的搭建-来自IBM 的IPD
1、 转变视角，聚焦客户：通过学习IPD将项目转变为投资的思路，使企业能够站在客户的角度思考问题，管理好客户需求，实现客户需求驱动的产品开发，从而真正赢得市场。 2、 深入分析，发现差距：通过对IPD实施背景及理论体系的系统学习，使学员发现...
授课对象： 事业部总经理、副总经理 产品线/产品总监/产品经理 研发体系总监、研发体系总工、研发部门
君鸣:VIP营销方案
1、结果：通过现场的分析，结合店铺的实际状况，分享创新方法，帮助店铺持续拿到结果； 2、系统：通过学习，帮助您创建的VIP营销系统，实现企业VIP营销活动自动化运转； 3、落地：现场的系统学习后，会形成企业VIP营销方案，课后参加学习人员建...
授课对象：老板、高管、零售经理、督导、店长、导购、数据专员、企划或营销团队等；
安弟:全球商业道德领导力实践 GLOBAL ETHICS LEADERSHIP
学会如何建立有效的商业道德体系，如何进行商业道德风险领域评估，以及运用商业道德管理程序处理商业道德两难问题。...
授课对象：中高层管理者、企业商业道德合规负责人、人力资源负责人
樊辉:聚焦四个重组，构建基于IPD的卓越研发体系
跟随老师通过大量的华为实例，深刻理解华为IPD产品开发体系的精髓...
授课对象：企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理
陈新春:集成产品开发（IPD）项目管理
● 理解产品经营管理在企业中的位置及作用; ● 学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性，掌握IPD的精髓和核心思想; ● 理解业界研发项目的组织结构和团队角色； ● 理解业务决策的作用及意义，以及高层领导在其中的角色及职责; ● 学习研发...
授课对象：针对企业对项目没有进行系统的学习或系统运用到实际生产过程中的相关从业人员，比如：企业的CEO/总经理
周水根:周水根《如何打造以市场驱动的高效研发管理体系-基于华为IPD核心思想和流程体系优化》
向学员全面的介绍国际领先的研发管理体系，帮助企业了解如何系统提升研发效率。是学员在短时间内能够快速的找到自己企业研发效率提升的瓶颈所在，并带领学员一起探索解决之道。 ...
授课对象：公司高层、中层、企业科研领域管理者及业务骨干、信息技术部门人员等
雷蒙:AKA Leadership ® 系列I-领导自我和他人
旨在帮助领导者通过自我认知和自我超越领导自我，通过了解领导力的本质、连接他人、服务和支持他人来领导他人达到成果和进化。...
授课对象：中高层领导者；希望成为领导者的高潜人才。
