● 建立企业安全风险分级管控制度与隐患排查治理制度。 ● 掌握风险辨识的方法,对企业开展风险辨识,并对所辨识出来的风险进行评估分级。 ● 绘制企业安全风险四色分布图,制作岗位安全风险告知卡。 ● 编制本单位的隐患排查表,建立企业隐患排查治理...
授课对象:企业中基层管理者、班组长、安全管理人员
● 让学员系统了解民法典及相关司法解释 ● 通过案例讲解,反推法律规定的底层逻辑 ● 让学员掌握银行经营行为不同阶段风险防控的套路 ● 系统梳理,让学员拥有基本全面的法律意识 ...
授课对象:银行业、资产公司高管、职员
● 了解企业成立、经营到发展壮大全过程中的各类法律风险 ● 学会反推法律风险形成的原因 ● 掌握应对主动及被动风险的规避与防控策略 ● 在工作中掌握基本的法律意识、知晓如何寻求应对方式 ...
授课对象:创业者、企业法人、董监高及部分职员
● 让学员系统了解企业对内、对外各类合同所可能存在的法律风险 ● 通过案例讲解,反推法律风险形成的原因 ● 通过案例分析,让学员掌握应对主动及被动风险的规避与防控策略 ● 系统梳理,让学员在面对合同的时刻都绷着一股法律防范意识的弦 ...
授课对象:创业者、企业法人、董监高及部分职员
● 系统了解企业经营中公司法人及高管的各类法律风险 ● 学会反推法律风险形成的原因 ● 掌握应对主动及被动风险的规避与防控策略 ● 具备基本全面的法律意识 ...
授课对象:创业者、企业法定代表人、实控人、董监高
● 能够说出为什么要进行风险分级管控落地; ● 掌握危险源辨识技巧,能够按照培训中所学到的方法对公司业务中的各种HSE危险源进行辨识、登记; ● 掌握风险评估方法,能够采用公司的风险评估标准对所辨识的危险源进行评估,确定主要HSE危险源; ...
授课对象:公司管理层、HSE管理人员、各部门负责人
课程收益: ● 明白安全当责力的含义和不同层级的能力模型; ● 掌握习近平总书记关于安全生产重要论述精神; ● 掌握全国安全生产专项整治三年行动具体工作要求; ● 掌握重要论述落地关键要求; ● 理解如何落实全面领先的安全生产管理理念,有效...
授课对象:企业管理者
本课程围绕客户投诉,提供有效预防和解决客户投诉的技巧和方法,缓解投诉处理人员的工作压力,提升服务的主动性,进而整体上降低客户的投诉率、提升电网企业的社会形象。● 价值1:掌握客户投诉的预防和补救方法 ● 价值2:学会客户投诉心理及需求的分...
授课对象:电力基层人员:营销管理人员、营销服务人员
本课程紧密结合内部控制指引要求,深入浅出结合案例进行讲解,适合中高管理层深入学习了解企业如何运用内控指引,建立有效的内部控制体系,有效管控各类风险,追求卓越运营。● 深刻企业内部控制的发展和制度建设 ● 深刻理解内部控制基本规范和配套指引...
授课对象:企业中高管理层
本课程通过理论结合案例,剖析项目成长的内在逻辑和路径。透过结合商业模式架构,以“商业架构的方式去练习、研讨案例、碰撞学员面临的真实现状。 我们认为顶层设计是企业价值的放大器,综合运用顶层设计技术可以构建企业成长新的动力引擎,为企业在变幻的...
授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、企业中高层、创业公司管理层