顶层设计——企业创新与股权融资
课程收益： ● 深刻理解商业价值和企业估值 ● 掌握股权设计和运营的关系 ● 深刻理解中小企业融资实务 ● 理解项目资本运作的路径和方法...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
企业模式创新与业绩倍增
课程收益： ● 价值1：清晰掌握业绩提升的系统分析架构； ● 价值2：掌握业绩目标达成的七步价值链技术； ● 价值3：掌握如何与团队一起分析业绩目标的技术； ● 价值4：掌握透过教练技术来开发团队智慧的技术； ● 价值5：掌握从业绩提升到企...
授课对象：?企业老板、销售总监、经理 ?营销行业业绩负责者 ?需要拓展提升的培训从业者 转型发展的企业管理人员
商业领袖系列之新时代的商业模式创新
★ 明确知道商业模式的意义及互联网下的商业模式 ★ 掌握商业模式的工具并能输出自己企业的商业模式 ★ 掌握商业模式创新，把握当下发展环境，提升企业竞争实力 ...
授课对象：董事长、总经理、企业高层管理者
从IT到DT：大数据精准营销与创新服务
▲了解大数据的时代背景和基础条件，正确认知大数据的应用价值； ▲透视大数据的基本规律和特性，掌握大数据思维，提高工作效率； ▲结合自身行业特性，展开数据分析，发现数据背后的问题和机会； ▲基于用户画像构建，进行点对点精准营销，为客户提供个性...
授课对象：企业管理者、营销骨干、相关岗位人员
领导力提升与创新思维
●正确的理解领导干部的角色定位与管理责任，道德修养、综合能力 ●认识领导的自我特质和风格，找到问题与硬伤加以改进和修补 ●认识互联网+时代的领导力新要求及提升技巧 ●寻找企业经营创新的思路与突破口 ●学会设计企业的创新激励体系 ...
授课对象：企业中（高）层管理干部/经理. 高级管理主管
三道红线政策下—— 现代房企“融资模式与渠道创新及资金管理体系构建”
1、了解双循环新格局发展下的房地产未来趋势； 2、掌握房地产“三道红线”的主要内容及核心逻辑； 2、了解“三道红线”的背景及对房地产企业的影响； 3、了解“三道红线”背景下的金融机构运作逻辑； 4、了解“三道红线”背景下的融资方向和未来发展...
授课对象：主管房地产行业的政府机构、与房地产有关的金融机构； 房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域总等决策
战略思维——逆势布局与战略创新
学会洞察当下经济大局与发展趋势并快速掌握宏观经济规律； ● 深刻理解商业的本质、市场的本质以及企业发展的终极目的； ● 了解新零售下的营销战略及粉丝经济下的品牌大战； ● 掌握引领企业持续创新的8项法则； ● 对企业面临的十大问题进行系统地...
授课对象：总裁班、企业高层（集团副总裁、战略发展部部门主管以上）
创新商业模式
■ 全方位熟知企业战略转型与盈利模式创新思维，解决企业盈利模式创新难题； ■ 寻找转型时期企业商业模式创新与盈利模式突破之路，为企业经营者提供战略转型与商业模式创新的“道、法、术、器”； ■ 通过课堂咨询工具的学习与讲解，超越现有企业盈利渠...
授课对象：企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
新时代党务干部政治素养提升与国企党建创新
● 在认清国有企业定位中提升政治判断力； ● 在国有企业党建工作创新中提升政治领悟力； ● 在推进基层党建工作实践中提升政治执行力； ● 促进党务工作者提升自身政治素养； ● 防范国有企业经营活动中方向性错误，促进国有企业健康发展。...
授课对象：国有企业的管理层
交叉创新思维（沙盘）
● 激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身的创新潜力； ● 掌握什么是突破性创新？它是如何发生的？我们该如何激发创新； ● 掌握什么样的条件能够培养或者阻碍创新？我们是否做了正确的假设； ● 学习直线创新和交叉创新的理念和方法； ● ...
授课对象：需要提升和训练创新思维的所有员工
