全面了解产品的生命周期管理方法,弥补企业产品管理流程的薄弱环节,全方位提高产品管理的技能...
授课对象: 产品经理、项目经理
三、课程六大收获: 1.了解创建并分享有价值的内容可以发挥的营销作用。 2.利用社交媒体、视频、电子出版物、电子邮件等新兴工具达到最佳的营销效果。 3.将有价值的内容传递给购买你的产品和服务的客户。 4.打造出一套求真务实,可操作性强的营销...
授课对象:高管层、品牌负责人、市场人员、对内容营销有兴趣的人员
1)帮助企业注入执行理念,导入结果管控的执行工具; 2)帮助企业发现日常工作中存在的执行力问题,教会员工正确的工作方法; 3)帮助企业树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯,大幅提升团队组织能力; 4)帮助企业打造一支忠于...
授课对象:中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工
1) 帮助企业提升团队整体形象和职业化水平,让团队精神风貌大幅提升; 2) 帮助企业树立商业价值交换和敬业精神的理念,让团队生产力大幅提升; 3) 帮助企业规范员工言行,提升自我价值,以职业化的标准要求自己; 4) 帮助企业保护技术秘密,...
授课对象:中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工
服务将是企业下一步竞争的焦点。 ✔怎样打造系统的服务体系? ✔服务只有体验后才知道,怎样向新客户营销? ✔客户对服务的感觉由服务体验要素驱动,如何抽取服务体验要素增强客户满意度?...
授课对象:总经理、客服总监、CRM主管、客服主任、客户经理等中高层管理人员