刘凌:项目管理之人才配置
通过人才画像，识别人才核心竞争力，提升岗位战斗力，实现无驱动执行力。...
授课对象：中高层管理人员 项目经理 人力资源经理
廖衍明:培训管理者必修：培训项目的设计实施与评估
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授课对象：企业大学校长、培训总监、培训经理和培训管理者。
蒋昕炜:项目健康度的评估机制（专题讲座）
提升项目健康度...
授课对象：项目管理者
蒋昕炜:甲方项目管理方法（专题讲座）
从甲方的视角更好地对项目进行把握与控制。...
授课对象：甲方项目管理者
蒋昕炜:项目需求定义与管理
避免“问题项目”...
授课对象：项目管理者及参与者
蒋昕炜:项目管理精要--方法论与沙盘实战
强化讨论项目管理各个环节中可能出现的问题...
授课对象：项目的管理者及参与者，企业管理人员
蒋昕炜:项目中的沟通技巧与冲突解决机制
帮助学员建立起完整的职业化沟通理念，结合对企业实际案例的讨论，使学员能够在沟通技能领域掌握正确的思路。...
授课对象：项目管理者及项目参与者 企业各层次管理人员 对某一领域的工作或业务负责的基层员工
蒋昕炜:项目风险分析与管理
提升企业的项目风险管理能力...
授课对象：项目管理者及项目参与者 企业各层次管理人员 项目管理办公室成员
蒋昕炜:项目管理系列课程介绍
提高项目管理能力...
授课对象：项目管理者及参与者
蒋昕炜:复杂多项目环境下的全实战项目沙盘
由一系列的Workshop构成，针对具有一定项目管理经验，或有过理论培训的项目管理者，提供在复杂项目环境下，如何应用项目管理知识，强化项目过程控制的全实战模拟操作。主要针对以下问题设计沙盘模拟过程...
授课对象：（1）有一定项目经验，或具备一定理论知识，但缺乏实际复杂项目操作经验的项目管理者
