该课程引导团队领导人通过角色定位了解自身在团队执行过程各个环节中所担负的职责,通过领导力的提升来带动团队整体执行能力的提升。...
授课对象:企业中层及管理骨干
在当今快速发展的职场环境下,打造一支强有力的团队与组织,有时候需要引进外部的人才资源,而如何让这些新进的人才资源(新员工)能够快速转变心态、顺利融入新的工作岗位及企业文化氛围中,是企业中各级管理者的当务之急,也是人力资源部门培训管理的重中之...
授课对象:团队管理者、人力资源管理者、职场新人
当今快速发展的市场环境,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!那么,...
授课对象:各层级管理者、人力资源管理者、招聘管理者
1. 帮助学员建立开放性的思路,发现更多的可能性; 2. 激活学员团队归属意识,培育学员如何增进团队信任、沟通、协作、凝聚; 3. 理清个人目标与团队目标,达成一致,锁定并实现目标; 4. 提升员工忠诚度及团队士气,使其职责明确,提高工作效...
授课对象:企业中基层员工(适合全员)
1. 明确管理者的定位,确定其应具备的五项修炼; 2. 达到所学内容的三用:能用、会用、好用; 3. 创造行动力,能够“学以致用,学以致变” ; 4. 通过训练提升分析问题和解决问题的实操水平; 5. 创造生产力,能够为企业带来实际的绩效。...
授课对象:企业中高层管理员
有效利用时间,提升工作绩效...
授课对象:所有员工
1、建立管理者的自我管理和管理框架思维; 2、理解从专业到管理的角色,认知、责任,技能,意识要求 3、掌握工作管理的逻辑,方法,工具,措施 4、掌握抓工作执行力和提高效率的方法 5、掌握员工激励的逻辑和方法,下属业绩倍增。...
授课对象:总经理、副总经理、部门经理、主管、核心管理骨干以及对领导力有卓越追求的人
销售精英特训营将在短短1天,能把销售技巧与要点,能以极其实用的方式快速打造生疏工成为将帅之才。 1、 探讨当代行业成功者的新角色既面临的挑战 2、 正确从心理、基础技能、销售技巧等不同角度,合理全面教授课程 3、 学习知识、掌握方法,学习在...
授课对象:直销 社团 销售企业
本课程以系统化的眼光,结合多个讲师自身销讲实操案例,了解培训教学从开发到讲授 熟悉招商会哥哥环节要点,掌握招商会所需各项技能,成为卓越的招商讲师。...
授课对象:总经理、招商总监、营销总监、销售总监、互联网招商项目方
如何打造卓越团队...
授课对象:中小企业管理者