梁叶:卓越管理者领导力提升沙盘《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）版权课程
《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公...
授课对象：1、企业中高层管理者；2、企业基层管理干部；3、需要提升团队管理能力的人士；
黄焱:中层卓越领导力
与团队共赢，培养21世纪领导者...
授课对象：团队人员
杨天雄:《卓越领导和高效执行》
《卓越领导和高效执行》将为你带来新的管理方式与行为模式……...
授课对象：中层管理者
常亮:卓越领导力
本课程用2天的时间，帮助学员全面系统的认知领导力（个人领导力与组织领导力），清晰的把握领导与管理的区别，为系统的提升领导力打下坚实基础；帮助学员深刻理解丰田、通用电气、谷歌、苹果式等卓越团队与平庸团队领导力的核心差距与根源；浓缩您在企业转型...
授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员
常亮:打造卓越企业文化
1、把握企业文化的本质与内涵，深度了解企业文化的价值与强大力量； 2、指导企业提炼和寻找持续存在的理念依据，思考和确立企业的使命追求、愿景与核心价值体系。 3、了解中国社会和本土大量企业“数网（价值网）并举”的真实文化现状，了解大量企业组织...
授课对象：企业中高层管理者、企业文化工作者；总裁班学员
常亮:如何打造卓越的团队执行力
明确执行力的本质，掌握卓越执行型领导者的7项基本行为。学习一套打造卓越执行团队的工具与方法。...
授课对象：中高层管理者
常亮:卓越凝聚高绩效团队的锻造
把握高绩效团队建设的关键技能与关键行为 ①掌握愿景激励的系统方法与工具。 ②有效建立团队的系统化策略，比如招聘、考核与评估价值观等 ③掌握如何培养卓越的员工精神，清晰员工价值观的澄清重点与策略。 ④卓越领导者以价值观为本。掌握厘清价值观的...
授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员
常亮:系统才能保障卓越的执行力
技能掌握: ①领导者卓越执行力的七项基本行为。 ②管理者和员工培养卓越执行力必须具备的正确的价值观念和思维方式。 ③部属培养的五种黄金策略。 ④目标激励、荣誉激励、榜样激励、压力激励等团队激励技能。 ⑤团队卓越沟通技巧与方法。...
授课对象：大型企业和世界知名企业之企业中层管理者以下的全体员工。中小企业之总经理以下全体员工。
常亮:中高层角色认知与卓越关系管理
1、理解何为管理、领导？明确经理人各职业生涯发展阶段的核心使命、基本使命、九项根本任务、关键知识与关键技能要求。 2、掌握中高层经理人的使命与任务，理清中层经理的工作职责。...
授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员
常亮:卓越领导力与高绩效团队建设
◎课程收益 1.系统理清学习对自身领导力与团队建设的影响以及正确学习的路径和方法。 2.掌握领导力蜕变与卓越团队建设的核心法门。 3.领悟中高层职业素养快速提升之道。 4.学会高绩效团队八项关键行为修炼，带动企业利润倍增。 5.培养企业领导...
授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员
