学习到如何运用全面预算管理这一工具加强内部控制...
授课对象:董事会、监事会成员、企业中高层管理者
1. 了解预算的基本概念、作用; 2. 了解财务如何通过预算发挥对经营的事前、事中及事后的监督管理作用; 3. 了解预算编制的具体方法、预算执行中常见的问题及解决的具体方案; 4. 通过课程学习学员了解预算管理中应重点关注的问题,学会问题的...
授课对象:老板、高管、财务总监、财务人员
帮助企业的中高级管理人员制作预算...
授课对象:连锁企业
更新预算管理思维,树立正确的预算理念...
授课对象: 负责预算编制、控制的管理者和参与者
通过预算对资源配置、考核、控制,以便更好的完成经营目标...
授课对象:企业管理者
1、了解全面预算管理;2、了解预算编制的主要方法、编制流程及分析控制;3、如何协调预算管理中出现的问题。...
授课对象:财务负责人 预算主管 部门经理 总经理
如何通过信息化提高审计和全面预算工作...
授课对象:企业中高层管理者,信息化负责人,财务团队
这是一堂“预算理论+现实博弈” 的综合性课程,您在重温全面预算管理理论体系的同时,还将深刻领略段老师关于全面预算的独到理论见解及难题化解技巧,包括“尊重差异”、“腰带张弛”、“模式共用”、“适度细化”“期中不调”、“12+1均衡”等。同时了...
授课对象:董事长、总经理、副总经理、财务总监、业务总监、业务骨干等高中层管理者
Ж 认识预算对于公司经营管理的重要性 Ж 学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题...
授课对象:董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、企业中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与者等;
本课程提供了房地产企业如何加强财务管理、预算管理,降低成本的方法和案例,能给你企业带来诸多实际的帮助!...
授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、财务总监及财务管理人员、中高层管理人员等