《数字智能时代业财融合转型与升级管理》

《数字智能时代业财融合转型与升级管理》

● 【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。 ● 【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应能力等横向协作方面跳出职业短板,将财...

授课对象:投资人、企业高管、财务总监、财务管理人员、各层级管理者等

《银行信贷专员:企业财务报表数据解读与信贷风险防控》

《银行信贷专员:企业财务报表数据解读与信贷风险防控》

● 掌握《资产负债表》的结构和内容; ● 掌握《利润表》的结构和内容; ● 掌握《现金流量表》的结构和内容; ● 掌握企业财务报告的基本分析方法; ● 明确企业财务状况,对公司偿债能力,资本结构是否合理,流动资金是否充足作出判断。 ...

授课对象:分行授信审批人员、银行客户经理

《财务人员业财融合》

《财务人员业财融合》

● 精准理解财务报表,对难懂的会计科目如金融工具、长期股权投资、递延所得税、财务报表合并等有透彻的理解 ● 学会财务分析,从财务报表看出企业存在的问题和改善的方向 ● 知道怎么评估投资项目和公司并购如何估值,控制投资风险 ● 全方位管...

授课对象:财务人员、审计人员、投资人员、董秘、其他人员

《企业财务分析与管理决策》

《企业财务分析与管理决策》

● 优化财务分析与规划能力 ● 聚焦价值导向管理,成为企业的价值创造者 ● 优化配置资源,实现财务业绩最大化 ● 掌握中国财务经理的生存现状,明确中国财务经理的职能发展方向 ● 明确财务职能转型的方向,企业如何寻求价值创造的新空间 ...

授课对象:CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、税务主管、财务分析师、财务人员、会计人员、税务人员、管理会计人员、业务管理人员

《企业财务报表分析》

《企业财务报表分析》

本课程旨在帮助企业中高层企业领导熟悉财务管理知识,会阅读和分析财务数据透析企业存在的问题,加强企业营运资金的管理,预防财务风险,促进企业健康、持续、快速的发展。● 掌握企业的经营逻辑与财务思维; ● 掌握通过资产负债表分析,识别企业的财务...

授课对象:企业董事长、总经理、部门总监、部门经理

《企业财务风险管控与防范》

《企业财务风险管控与防范》

● 全面深入理解企业财务风险 ● 从战略高度认识企业的财务风险,并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来,从而可以将财务风险管理在本企业落到实处 ● 掌握以风险为导向的财务风险管理方法,对企业的财务风险进行识别、衡量...

授课对象:企业董事长及其他高管、财务经理及财务相关人员

《业财融合:从价值记录到价值创造》

《业财融合:从价值记录到价值创造》

本课程基于转型时期财务职能的发展趋势,实地走访调研多家标杆企业先进的财务管理经验,精心打造而成,以期帮助中国企业快速提升财务管理能力,推动业财融合,为企业创造更大的价值。 ●【转变观念】认识财务转型对企业和个人发展的意义,从意识上主动接受并...

授课对象:企业高管及财务人员

《企业财务报表分析与风险管理》

《企业财务报表分析与风险管理》

● 一种思想:一切的管理让数据来检验?提升管理水平 ● 两种方法:报表阅读方法和财务分析方法 ● 三种转变:财务从核算转向管理、从数据导向转变业务导向、决策从主观转向科学 ● 四个工具:利润分析工具、应收账款管控工具、产品盈利分析工具...

授课对象:企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。

企业财务报表阅读与分析

企业财务报表阅读与分析

了解财务报表分析基本理论与知识框架  通过财务报表数据来透视企业的管理问题 利用财务数据分析企业五大能力 财务报表的综合分析在实践中的运用 ...

授课对象:企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。

企业财务报表分析与舞弊识别

企业财务报表分析与舞弊识别

1、揭示企业财务报表的真相,以财务报表为基准,分析债权人的第一还款来源能力 2、找出粉饰财务报表的目的和方法,挤出财务报表中的水分 3、 从财务角度,运用5C信用评估体系,进行信贷风险管控 4、 通过掌握财务报表的经济内涵及真相,并通...

授课对象:商业银行中高层管理人员、银行中小企业部信贷经理,客户经理,授信评审负责人,信用经理以及相关工作人员