| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 集团公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁；子公司董事长、董事、监事、总裁等；事业部/分公司总裁及副总 |
| 授课方式 | 内训 |
通过对该课程全面系统的学习，使学员充分了解国内外著名的集团企业的管控运作模式，通过大量国内外知名集团企业成功与失败案例的深入分析，给我们现有集团企业以启发与警示。并且迅速掌握一套适合企业发展集团管控模式，成就企业集团的一番霸业。
课程大纲 ——中国集团管控（智库）总裁课程模块—— 宏观经济 企业集团十二五规划 集团企业领导力提升 企业集团赢利模式创新 企业集团管控总体组织结构设计 企业集团战略规划与战略管控 企业集团法人治理 企业集团的博弈论 企业集团投融资策略 企业集团财务管控 企业集团EVA体系运作 企业集团的内控、内审和与风险管控 企业集团并购重组及整合的管控 企业集团人力资源管控 企业集团的战略绩效管控 企业集团的母子公司管控 企业集团的品牌与营销管控 企业集团的文化管控 企业集团的运营与流程管控 企业集团信息化管控 集团企业运营法律实务 企业集团全球经营与风险防范 集团企业供应链管控 集团企业的研发管控
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
