魏勇:证券公司后备管理干部培训课程

讲师资历

课程目标

提升证券公司后备管理干部的证券专业水平，营销和管理的能力

课程大纲

第一章、股票投资的方法 一、交易系统 选股 买入时机； 仓位管理； 卖出； 止损； 二、阻击强势股 什么是强势股？ 如何捕捉主流热点？ 热点板块中龙头股的五大特征 第二章、证券营销方法 三通电话开单法 第一通电话要点 第二通电话要点 3、大循环和小循环 证券十大渠道营销 1、银行渠道建设 2、社区渠道建设 3、汽车4S店渠道 4、高尔夫、健身俱乐部、美容院 5、商场、超市渠道 6、网络渠道 7、企业厂区、工业园渠道 8、企业联合会、行业协会渠道 9、学校、教育机构渠道 10、政府职能部门渠道 第三章、团队建设 领导必须是狮子！ 领导者素质要求； 日本成功的企业家应具备的能力； 定战略（建立目标），建班子（组建团队），带队伍（培养与激励） 业绩不好的原因； 心态决定一切； 十大激励方式排行榜； 方法不对怎么办？ 如何建设高绩效团队？