朱曙东:房地产全程开发策略、流程管理与成本控制策

朱曙东:房地产全程开发策略、流程管理与成本控制策

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授课讲师:朱曙东

讲师资历

培训时长 0
授课对象 企业高管、总经理
授课方式 内训

课程目标

开发流程与成本管控

课程大纲

第一章  中国房地产政策解读与市场走势分析              第二章  房地产项目全程开发策略与流程管理              第三章  拿地、项目定位、产品设计流程管理              第四章  房地产项目报建、工程建设阶段流程管理               第五章  房地产项目推广营销、入伙交付阶段流程管理              第六章  项目开发“12个里程碑”与“42个关键节点”              第七章  房地产项目全过程开发成本与费用管理              第八章  城中村改造的流程及发展模式              第九章  房地产全程开发实战案例解析              第十章  太原中色十二冶房地产公司项目沟通探讨