李易洲:《品牌管理》（2-3天）

讲师资历

课程目标

提高专业品牌管理人员的理论水准与实务能力。

课程大纲

1. 《品牌营销与品牌管理》（含《品牌传播》）（3-4天）：对象：市场线营销、传播、企划人员与专业管理人员；目的：巩固市场营销人员的品牌战略执行能力、营销推广能力与专业品牌管理能力，从经验型走向专业化的品牌营销与管理。 2. 《品牌建设与品牌管理》（1-2天）：对象：企业决策人员、中高层管理人员；目的：树立品牌经营的理念，提高品牌战略制定能力、全面品牌管理能力。 3. 《定位与品牌战略决策》（1-2天）：对象：企业决策人员、中高层管理人员；目的：提升企业战略、品牌战略、营销战略、传播战略的制定、决策、实施、监控的专业水准。 4. 《定位与品牌推广》（2天）：对象：市场线专业管理人员、专业人员；目的：使学员掌握定位与品牌推广的流程、工具、操作要领，提升品牌推广的专业水准。 5. 《品牌管理》（2-3天）：对象：品牌经理等专业品牌管理人员以及传播、营销、产品、宣传等相关岗位；目的：提高专业品牌管理人员的理论水准与实务能力。 6. 《营销策划基础》（2-3天）：对象：市场线非营销专业学历人员、没有学过营销学的专业管理人员；目的：普及现代市场营销精要知识，打下扎实的营销策划基本功，从经验型摸索走向专业化的营销策划。 7. 《营销策划提升》（2-3天）：对象：学过营销学的市场线策划人员、传播人员、宣传人员与专业管理人员；目的：提升营销策划的专业水准，从优秀到卓越。 8. 《广告策划与创意》（2-3天）：对象：市场线广告管理人员、企划人员；目的：提升广告宣传的专业水准，从经验型走向专业化的广告策划创意与管理。 9. 《媒体关系管理(媒体公关)》（2-3天）：对象：品牌管理、公共关系、新闻宣传、企划人员等；目的：提升新闻宣传人员专业水准，提升营销策划人员公共宣传、媒体公关、危机公关的能力，共同为打造品牌、促进销售服务。 10. 《品牌经营与品牌建设》（非品牌管理人员的品牌培训）（1-2天）：对象：全体基层员工中非市场线人员；目的：提高全体员工尤其是中高层员工对品牌经营与品牌建设的认识水平与全员代言意识，让全体员工参与到品牌管理中来。（可以大班，不限人数，讲座形式） 培训特点：课前、课后搜集学员成功与问题案例，如需要更多课堂讨论、互动，请安排多一天时间。