陈海国:SIYB创业培训课程

讲师资历

课程目标

点燃创业激情、提升创业能力

课程大纲

SIYB创业培训课程大纲一、  培训目标     通过创业培训，使真正具有创业意向和具备创业基本条件的创业者，坚定创业信念，掌握创业基本知识技能，提高抗风险能力和实际操作能力。边学边干，边干边学，在较短时间内实现自己创业梦想，达到创办企业或改善企业经营状况的目标。二、培训人群凡具有创业意向和具备创业基本条件的失业人员、农村富余人员、城镇新增劳动力、毕业大学生、退伍军人等均可报名参加创业培训。二、  培训内容模块一：创业实务知识培训；      1、创业培训导入；2、创业基本要素分析；3、创业条件准备；4、创业生存之道；模块二：创业意识的培养及创业素养的评估      1、创业风险意识；      2、创业创新意识；      3、创业规划意识；      4、艰苦创业意识；      5、创业综合素养的评估；模块三：市场营销      1、了解你的顾客；      2、什么是你的市场；      3、4P理论分析法；      4、如何让你的顾客满意；      5、发掘客户的需求点；      6、一对一营销的实战技巧；模块四：记账      1、简单记账的系统；      2、现金交易帐、赊销帐；      3、如何通过记账改善企业的经营状况；      4、利用记账来分析你的销售、成本及利润；模块五：成本核算1、理解成本、成本核算。2、掌握成本的构成。3、学会不同类型企业的成本核算。4、为改善自己的企业制定行动计划。模块六：库存管理      1、如何管理自己的存货及6S管理技巧；      2、学会做存货记录的方法；      3、学会做货物盘点的方法；      4、如何利用库存管理改善自己的企业经营状况；模块七：人与生产力      1、什么是生产力；      2、了解人与生产力之间的关系；      3、如何开发企业人力资源以提高企业生产力；      4、如何招聘人才和如何留住人才；模块八：采购      1、什么是采购；      2、企业采购的重要性；      3、做好采购来改善你的企业     4、为你的企业做好设备、原材料以及成品的采购；5、企业采购时应遵循的八个步骤；模块九：创业计划书的拟定；      1、明确什么是计划，做计划的重要性；2、掌握制定销售与成本计划的方法；3、学会制定现金流量计划的方法；      4、指导学员现场拟定自己的《创业计划书》；模块十：成功创业者的基本素养塑造；      1、成功创业者（企业家）的基本特质；      2、知名企业家的案例分享；      3、成功企业家自身修养塑造；      4、学员企业（项目）的远景规划及评估；