| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业股东、董事长、总经理 |
| 授课方式 | 内训 |
企业升级
1，什么是商业模式。2，商业模式的必备知识。3，企业现有商业模式分析。4，商业模式画布。5，商业模式6-9大要素。6，企业价值链分析。7，怎样画产业地图。8。商业模式案例深度刨析。9，商业模式产生!从企业上游寻找控制点，安装水龙头、形成控制！颠覆传统思维，变“乙方”为甲方，制造垄断、稀缺、独有、唯一。唯产品论、唯控制论、唯阴谋论------理论精髓、案例生动、提问互动、实战实操！！！
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